시세이도 마케팅전략

시세이도와 같은 소비자에게 친근한 다국적 기업들이 프리미엄급 샴푸로 젊은 여성들에게 마케팅전략을 강화시켜 갔다. 따라서 샴푸시장에서의 그들의 위치는 계속해서 성장해갈 전망이었다. 이러한 변화에 따라 프리미엄급의 샴푸시장은 약 2,000억원 규모의 우리 샴푸시장에서 700억원을 바라보게 되며 큰 시장의 기회를 가졌다.경쟁사 분석LG생활건강은 초기 트리트먼트 시장이 생성되기 시작할 무렵 더블리치를 출시하여 최고의 점유율을 점하면

시세이도의 마케팅 전략 변화 ① 시세이도의 전통적 유통시스템 시세이도의 전통적 유통시스템은 일본 유수의 화장품 업체들과 마찬가지로 선택적 유통시스템을 도입 유지하고 있었다. 시세이도는 특정의 점포만을 선정하여 그들에게만 시세이도의 브랜드를 유통할 수 있게 하였고, 브랜드 이미지 제고를 위해 재고품들을 다시 되사는 방법을 사용하였다. 이를 위해서 소매상들에게 높은 수준의 유통마진(12$이상)을 보장해 왔다. 이러한 유통전략은

시세이도의 마케팅 전략 변화 ① 시세이도의 전통적 유통시스템 시세이도의 전통적 유통시스템은 일본 유수의 화장품 업체들과 마찬가지로 선택적 유통시스템을 도입 유지하고 있었다. 시세이도는 특정의 점포만을 선정하여 그들에게만 시세이도의 브랜드를 유통할 수 있게 하였고, 브랜드 이미지 제고를 위해 재고품들을 다시 되사는 방법을 사용하였다. 이를 위해서 소매상들에게 높은 수준의 유통마진(12$이상)을 보장해 왔다. 이러한 유통전략은

시세이도 화장품을 가장 적극적으로사용함으로써 홍보 및 소비의 장소로 활용4. 프랑스에서의 노하우를 적극 활용기존 고가제품들을 방문판매를 실시잠재고객을 끌어내고, 고급 이미지를 재고Action Plan(4) channel extension1. 기존 체인점 전략을 지속적으로 활용판매 노하우 전수, 마케팅 서포터,상담원 교육제공점포 판매액 50%이상 시세이도 제품으로 충족화장품 판매점시세이도로컬기업들의 국지적인 시장을 M&A를 통해 흡수함으로써 시장을

시세이도 성공전략 - 생산운영전략 & 품질관리 -INDEX시세이도시세이도 실적시세이도 의미철학5가지 경영원칙 시세이도 기업문화시세이도 브랜드시세이도의 입지Global 마케팅 전략지속적인 R&D - GRACEFUL AGEING 생산 운영 전략SAP B1아웃소싱해외에서의 아웃소싱멀티브랜드전략 - 카멜레온 전략온라인 전략RFID의 활용품질 관리품질 우선 주의사전조치- 현지공장 직원 일본내교육글로벌 개발 네트워크 보유전략적 시사점CRM이 강화된 ERP