[중소기업 경영론] 중소기업이 경제환경에 미치는 중요성에 대하여

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.12.23 / 2019.12.24
  • 15페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
본문내용

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 중소기업이 경제에 미치는 영향
1) 국민 경제발전에 기여
① 대기업에의 보완역할담당
② 자유경쟁체제유지
③ 대기업의 근원
④ 기술개발과 창의적인아이디어 개발
⑤ 서비스업에의 기여
2) 사회문제 개선에 기여
① 중소기업의 정치적 기여
② 사회봉사의 유인요인으로서의 중소기업
3) 지역사회 발전에 기여
① 지방 인력의 수용과 자기실현의 기회제공
② 지역경제의 기반과 정치력 증진
③ 지역사회문화의 형성 주체
④ 지역경쟁력 향상과 열린사회로의 기여
4) 사회구성원의 발전 기회 제공
① 중소기업에서의 직무기회의 증가
② 중소기업경영을 통한 보상의 획득
2. 경제성장과 중소기업
1) 한국경제에 있어서 중소기업의 비중
① 주요국의 중소기업 비중
② 한국경제에서 중소기업이 차지하는 비중
2) 미래사회의 경제발전과 중소기업

참고문헌
Ⅳ. 참고 문헌

1. 이양섭 외 8 공동저, “한국경제의 이해”-한국경제성장의 회고와 전망-
2. 이종원, “한국경제론” - 한국적 자본주의 발전의 명암과 미래전망-
3. 이명규, “한국경제의 이해” 1997
4. 현대 중소기업경영론, 김종재, 1998, 박영사.
5. 중소기업을 위한 21세기 생산혁신전략(1997), 김상현, 지구문화사
6. 한국의 중소기업(2006), 김성진, 매일경제신문사
7. 중소기업론(2002), 김한원, 학문사
8. 중소기업 경영론(2001), 박경열, 형설출판사


자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 중소기업경영론2D)중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명하시오00.
  • 중소기업경영론2D)중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명하시오00.경영학과 중소기업경영론2D형Ⅰ. 서 론기업 경영에 있어서 인적자원의 중요성은 이제 더 이상 강조할 필요가 없을 것이다. 인적자원관리의 ‘시작’이자 그 ‘절반’ 또는 ‘거의 전부’라 해도 과언이 아닌 ‘채용관리’가 경영 전반에 미치는 영향에 대해서도 물론 두말할 나위가 없다. OECD 국가의 경험에서 보면 지난 20여 년 동안 첨단기술산업이 제조업에서 차지하는 비중은 20%

  • [현대경영]KRP 관점에서 본 세계기업의 융합형 경영 사례 조사 및 한국 기업 경영에 대한 제언
  • 기업 경영에 영향을 미치는 환경변수들의 변화양상은 예측하기 힘들어졌고, 환경변수들의 수도 급격하게 늘어났다. 이처럼 복잡한 환경 변화에 안정적이며 능동적으로 대응하기 위해서는 이 시대에 맞는 새로운 경영 패러다임과 가치관이 요구된다. 하지만 많은 기업들이 이러한 변화에 대응하지 못하고 안일하게 대처해왔으며, 이는 최근 경제위기 속에서 많은 기업들이 도산하는 결과로 이어졌다. 이러한 점에서 새로운 경영 패러다임의 필요성은

  • [졸업][경영정보] 중소기업의 정보화 추진 현황과 정보시스템 만족도에 대한 실증적 연구
  • 중소기업의 정보시스템 구축 2.3.1. 중소기업 정보시스템 구축의 개념 및 범위 2.3.2. 중소기업 정보시스템 구축의 효과 제 3장 김천 지역 産業現況 제 1절 김천 商․工 현황 3.1.1. 김천시 업종 종사 현황 제 2절 김천지역 주요 제조업 종업원 현황 3.2.1. 일반현황 3.2.2. 종업원 근로 현황 제 4장 연구 조사 분석 제 1절 조사 설계 4.1.1. 응답기업의 현황 4.1.2. 설문지의 구성과 자료분석방법 제 2절 응답대상자의 특성 및 시스템 이용도4.2.1. 운용 환경 4.2

  • 기업의 인재개발관리(교육훈련)의 방법과 기업사례조사
  • 환경에 맞는 효율적인 조직을 가진 기업이 시장을 주도하고 성공하였다.하지만 모든 기업들이 새로운 시스템을 받아들이고 발전시키면서 시스템 만으로의 승부는 더 이상 많은 격차를 만들지 못하였다. 또한 조직경영에서도 비대화, 관료화, 의사결정의 비신속성 등의 한계에 부닥치면서 경영자들은 이러한 변화로는 기업의 존폐까지 위협받는 사실을 깨닫게 되었다.1970년대의 오일쇼크와 브레튼우즈체제의 붕괴 등 자본주의의 경제의 위기와 경영

  • [국제경영론] M&A(기업인수합병)에 대해서
  • 경제적 목적 등 서로의 필요에 의해서 동맹관계를 맺었는데, 앞서의 ‘가야’처럼 여러 부족이 주위의 환경에 대응하기 위해 연맹을 결성한다거나, 자원이 풍부한 나라가 군사력을 대가로 곡물 등의 자원을 바친 것을 그 예로 들 수 있다. 이러한 동맹체제는 각국이 서로의 부족한 점들을 보완하거나 세력을 강화하기 위한 목적으로 이루어졌으며, 이는 현재 기업들이 M&A를 하는 목적과 매우 유사하다. 또한 과거 수많은 나라들은 노동력이나 자원의 확

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.