TONYMOLY 토니모리 브랜드이미지 확립위한 마케팅조사와 토니모리 마케팅 프로모션전략 제안

이미지 부족(3) 혁신적 모델 기용(4) 향수 사업 론칭5. 현재 미샤 마케팅 상황분석(1) 화장품 가격 거품 논란(2) 가격+기능’의 마케팅 포인트(3) 많은 뷰티전문가들의 호평(4) 비교마케팅(5) 소송문제(6) 짝퉁브랜드의 인식(7) 無 파라벤 허위 광고(8) 미샤와 고객간에 생각하는 포지셔닝이 불일치(9) 다양한 종류의 세일(10) 타기업의 과도한 ‘me too’ 전략 모방6. 미샤 경쟁사분석(1) 자연주의 계열 이니스프리비욘드(2)비자연주의 계열토니모리에

브랜드를 찾기 시작했다. 먼저 우리는 많은 10대들이 화장품을 구매하는데 있어 소득에 비해 화장품에 대한 지출이 많으며 저가화장품을 선호한다는 조사결과에 착안하여 기업을 중저가브랜드 중 하나로 선정하기로 하고 대상을 좁혀나갔다. 그리고 현재 10대 화장품브랜드 업계 1위인 클린앤클리어를 제외하고 10대를 타겟으로 런칭한 브랜드가 아닌 일반 성인 화장품을 판매해 오던 하위 브랜드에게 10대 청소년을 타깃으로 한 새로운 마케팅전략을 제

마케팅으로 브랜드 홍보까지미샤는 포털 사이트 뷰티넷을 홍보하고, 미샤라는 화장품에 대한 소비자의 반응을 조사하고 론칭하려고 회원들에게 3,300원의 택배비만 받고 화장품을 무료로 주는 이벤트를 실시했다.화장품 개발과 원가를 훤히 꿰뚫고 있는 서 사장은 택배비만 받아도 밑지는 장사는 아니란 걸 알고 있기에 이 같은 전략을 구사할 수 있었다.대신 미샤는 회원들을 모니터 요원으로 적극 활용했다.

마케팅효과를 극대화하기 위한 분석 CRM, 타겟 마케팅의 반응률 향상과 수익개선을 위한 운영 CRM으로나눌수있다. 분석 CRM을 도입함으로써 실명인증, 필수정보입력 등 체계적인 고객정보 획득 프로세스를 확립할 수 있었다. 이를 통해, 고객/상품/매출 Data 교차 분석 자료로 인한 시장흐름/고객 Insight를 확보할 수 있었고 고객 세분화 기준 정립으로 체계적인 캠페인 기반 및 고객 차별화 전략을 마련할 수 있었다. 운영 CRM의경우, 분석 CRM을 바탕으로 만든

전략2.2.1 더페이스샵 등장2.2.2 더페이스샵-STP전략2.2.3 더페이스샵 STP전략 분석2.2.4 에뛰드 하우스 – STP전략2.2.5 에뛰드 하우스 STP전략분석2.3 마케팅 믹스(4P)2.3.1 더페이스샵 4P2.3.2 에뛰드하우스 4P2.4 해외마케팅2.4.1 해외마케팅 SWOT2.4.2 더페이스샵 및 에뛰드하우스 해외시장 진출 상황Ⅲ. 결론 및 시사점참고문헌Ⅰ.서론1 들어가는말화장품을 팔려면 명동 상권부터 장악하라. 서울의 핵심상권인 명동에서 중저가 브랜드숍 화장품들의 경쟁