[경상계열] 성과급 제도 도입을 위한 예측모델설정에 관한 연구

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2013.11.21 / 2019.12.24
  • 14페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,500원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
성과급 제도 도입을 위한 예측모델설정에 관한 연구에 관하여 서술하였습니다!저렴하게 많은 이용 바랍니다^^
목차
Ⅰ. 서언
Ⅱ. 경영성과급 기준의 연구배경
Ⅲ. 성과급도입의 분석적 배경과 방법
Ⅳ. 연구의 프레임웍과 과정적 측정모델(결언)
본문내용
1997년말 외환보유고의 부족사태로 우리경제는 IMF경제체제라는 새로운 환경을 맞게 되었다. 이로 인한 전산업계의 개혁과 혁신의 조류는 경영합리화와 국제경쟁력 그리고 전반적인 경제성장에 초점을 맞추는 계기가 되었다. 특히 전통적으로 경영합리화의 개념을 도입하는데 무방비상태였던 병원을 비롯한 공무원사회와 학교, 연구기관 등에서도 경쟁력확보와 생산성향상에 실질적인 민감성을 보이게 되었다.
병원경영차원에서는 구성원의 핵심인 진료진(의사)의 인건비가 경영합리화에 중요한 문제점으로 부각되었고, 의사를 고소득층으로 간주하기에 이르렀다. 이에 따라 정부는 세제면에서도 의사의 실질소득을 전국적으로 성실신고를 받아 형평소득세제를 확립하겠다는 강력한 정책을 추진․실행하고 있는 실정이다.
의사의 실질소득신고의 실현문제는 기존소득수준의 유지와 변칙적인 기존방법과 밀접한 관련성을 갖고 있고, 특히 신고소득수준과 실제수령소득간의 차이로 많은 문제점과 해결에 어려움을 따르고 있다. 더욱이 시장경제체제...
참고문헌
류구수(1992),󰡒병원 경영성과 측정에 관한 연구(재무지표를 중심으로)," 세종대 대학원 박사학위논문.
이해중(1990),󰡒병원의 경영성과에 영향을 미치는 관련요인분석(총자본이익율과 병상 및 직원당 환자수를 중심으로)," 연세대 대학원 박사학위논문.
장영기(1987),󰡒병원 경영성과 측정모형에 관한 연구,” 서울대 보건대학원 석사 학위논문.
Bledsoe, David R., Leisy, William B(1995), “Tying Physician incentive pay to performance," managed financial management, Vol.49(December).
Conrad DA. Maynard C. Cheadle A, Ramsey S, Marcus-Smith M, Kirz H, Madden CA, Martin D, Perrin Eb, Wickizer T, Zierler V, Ross A, Noren J, Liang Sy(1998), “Primary care physician compensation method in medical groups: Does it influence the use and cost of health services for enrolles in managed care organizations?,” JAMA (March), 18;279(1), pp. 853-858.
H. John Bernardin, Joyce E. A. Ressell(1993), “Human Resource Management,” McGraw-Hill, New York.
John R. Griffith(1995), “The Well-managed health care organization,” AUPHA, Michigan, pp. 558-560.
Lowenhaup. Manuel T(1997), Building strategy. value-based physician compensation models that reallt work, Physician's management., Vol.37(September).
Mark Smith(1996), Building the right incentives into a physician payment system, Managed Care (September).
Ramesh K. Shukla, Jan Clement(1997), A Comparative Analysis of Revenue and Cost-Management Strategies of Not-for-Profit and For-Profit Hospitals, Hospital & Health services administration, 42;1, (spring), pp 117-131.
Steven A. Finkler(1994), Essentials of cost accounting for health care organizations, Aspen, Gaithersber, Mayland, pp 308-321.
William M. Mercer. Louisville. KY(1997), How organizations determine incentive rewards, Managed Care Magazine (April).

자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 제일모직 기업분석사례
  • 도입하는 등의 노력으로 나타날 수 있는 결과였다.(2)제일모직의 틈새시장공략1997년, IMF를 맞은 한국의 모든 기업들은 기존에 펼쳤던 사업을 어떻게 할 것인가에 몰두하고 있었다. 삼성의 제일모직도 마찬가지, 노쇠한 브랜드는 없애도 힘있는 브랜드와 통폐합하는 작업을 추진하고 있었다. 그러나 위기를 소극적으로 대처할 수만은 없는 법, 무언가 새로운 사업을 모색해보자는 적극적인 사업구상에 나서기 시작했다. 삼성물산은 우선 전 세계 네트

  • 장애인의 고용을 통한 사회참여와 사회통합
  • 위한 제도적인 면에서도 많은 변화가 생기게 되었다. 특히, 1980년대부터 장애인 복지에 대한 국가적 관심이 표현되기 시작하면서 우리나라의 장애인 고용에도 많은 변화가 일게 되었는데, 1961년 제정되었던 군사원호대상자법이 1981년 ‘국가유공자 예우 등에 관한 법률’에 흡수되어 단일 법률로 제도화되었다. 그 내용을 살펴보면 동법 제30조에서는 “일상적으로 1일 20인 이상을 고용하는 공․사기업체나 공․사단체에서는 전체 고용인원의 3%~8% 범

  • [인사관리] KT와 SK Telecom의 인적자원관리
  • 설정하고 이를 달성하기 위한 전략 방향을 수립합니다. 글로벌 사업의 전략 지역, Biz. Model, Roadmap, Resource Plan 등 사업 전반의 큰 그림을 그리는 업무입니다. 사업 개발글로벌 전략 지역에서 MNO, MVNO 및 기타 사업 기회를 개발하고 추진합니다. 여러 지역에서 다양한 비즈니스 모델을 다루는 분야이므로, 주로 프로젝트 단위로 운영되며 담당인력들의 글로벌 역량이 더욱 필요한 업무입니다. 협상통신 사업의 특성상 해외 파트너사가 존재하고, 이들에

  • [조직행동] 이랜드(사)의 조직문화 및 마케팅전략과 성공요인
  • 설정하고 그 수행 정도를 피드백 받을 수 있다. 지식 경영팀의 구성99년 1월 CKO(Chief Knowledge Officer)를 정식 임명하였고 CKO실을 조직하였다. CKO실은 이랜드 지식경영의 추진 전략 및 방향을 제시하는 팀으로써 전략의 이행을 위한 지식경영 인프라와 제도를 개발하고 구축하여 현업에 이식하는 기능을 수행하고 있다. CKO실은 소수정예의 Knowledge Manager들과KM IT SYSTEM 개발 및 운영을 지원하는 Technical Member로 구성되어 있으며 현업의 지식관리자들(JUNIOR KO)과

  • [인적자원관리] 스톡옵션의 현황
  • 도입효과1. 스톡옵션 도입은 성공 or 실패? 242. 성공 or 실패 사례 253. 바람직한 스톡옵션을 위한 유의점 31IV. 우리나라의 스톡옵션을 위한 제도적 상황1. 스톡옵션 제도적 현황 322. 스톡옵션 상법(참고자료)

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.