CJMedia,CJ미디어,엠넷,CGV,XTM,tvN,미디어여론창출,여론창출,여론창출전략,여론창출사례

미디어, 음악 등)사업 간 시너지 효과 창출-신유통안정적인 TV 홈쇼핑 사업(헬로비전)을 기반으로 T-Commerce 및 M-Commerce 등 신규채널 개척 통한 미래 성장 엔진 육성 상해 동방CJ의 해외 사업 성공을 바탕으로 인도, 베트남, 중국 등 아시아 시장 진출을 통해 Globalization 가속화 2020년 글로벌 TOP 5 물류기업으로 성장하기 위하여 해외 및 3자 물류 시장 적극 진출CJ 사업의 성공사례CJ 사업의 실패사례CJ Food 급식사태-2006년 6월 16일 서울의 3개학교서 식중독

CJ미디어와 통합하게 되었다. KMTV는 대영AV등 음반제작사 및 기획사들이 대주주로 참여하고 있으며, 케이블 TV방송 사업뿐 아니라 음반시장 및 연예 매니지먼트 사업과의 다양한 연계를 시도함으로써 대표적인 방송과 콘텐츠 융합의 사례로 거론되기도 했다. KMTV는 개국이후로 또 다른 음악 전문PP인 m.net과 치열한 경쟁을 펼쳐 왔는데, 2000년 이전까지는 채널점유율 면에서 근소하게 앞서왔으나 최근에는 m.net이 음악 전문 채널의 수위를 안정적으로 유지

CGV로 변경하면서 본격적인 미디어 사업에 착수했다. 2003년에는 내셔널지오그래픽채널 인터내셔널과 조인트 벤처 계약을 체결하고 합작법인 CJ NGC Korea를 설립하였으며, 2004년에는 음악채널인 KMTV를 인수하였다. 그에 이어 2006년 Xsports를 인수합병하였으나 2009년 8월이를 다시 SBS미디어홀딩스에 매각하였다. 이로써 CJ Meida는 자체 개국한 XTM, Olive, Champ,tvN를 포함해 2008년 중국 전문 케이블 채널 중화TV를 인수함으로써(엠넷미디어 보유 2개 찿널 포함)

CGV, XTM, 올리브네트워크,CGV PLUSCH.CGV DMB5씨제이미디어159,045,388940.008,94422.4OZIC 음악채널(30개)30씨제이파워캐스트30,375,277TVN,tvN DMB, TheVeryTV3씨제이티브이엔35,974,596national Geographic channel1씨제이엔지코리아6,304,412CJ홈쇼핑1씨제이홈쇼핑542,419,521mnet1엠넷미디어118,535,378KM1케이엠티브이2,442,157챔프1챔프비전9,708,723Xports1썬티브이29,804,749중화TV1인터네셔널미디어지니어스5,398,743(주)온미디어OCN, SUPER ACTION, Catch On, Catch On Plus, Catch On D

미디어 기업의 현황1) 초국적 미디어 “빅3” 52) 미디어 “빅3”의 5대 비즈니스 전략. 63) “AOL 타임워너” 분석 및 특징 74) “News Corporation 분석 및