[한국][인사][한국 인사행정][한국 인사교류][한국 인사관리][한국 인사고과][한국 중앙인사기관][중앙인사기관][인사고과]한국 인사행정, 한국 인사교류, 한국 인사관리, 한국 인사고과, 한국 중앙인사기관

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목차: Ⅰ. 서론

Ⅱ. 한국 인사행정

Ⅲ. 한국 인사교류

Ⅳ. 한국 인사관리
1. 창의적인 아이디어를 추구라며 실패를 두려워하지 않는 기업 3M
2. 기여도 평정 및 경력 개발 계획

Ⅴ. 한국 인사고과
1. 한국 인사고과제도의 흐름
2. 한국 인사고과제도의 새로운 요구 방향
1) 다목적별 차별 고과의 요구
2) 고과요소의 탄력적 활용 요구
3) 참여적 고과의 요구
4) 운영적 측면에서의 공정성문제
5) 평가잣대(system)의 공정성 문제

Ⅵ. 한국 중앙인사기관
1. 중앙인사기관의 구성
2. 각 부처의 인사기구
3. 문제점
1) 중앙인사기관의 문제점
2) 각 부처 인사기구의 문제점

Ⅶ. 결론

참고문헌

본문내용: Ⅰ. 서론

전략적 인사관리 문헌들에서는 기업이 사용하고 있는 인사관리 제도와 기업의 전략간에 존재하는 적합성을 외부적합성으로 부르고 있으며 외부적합성이 존재하는 경우 그러한 인사제도가 조직성과에 미치는 효과가 긍정적으로 나타나게 된다고 주장하고 있다. 저자에 따라서는 이러한 외부적합성을 기업전략이 아닌 기업조직의 발전단계로 파악하는 경우도 있으며(Baird & Meshoulam, 1988) 수직적 적합성(vertical fit)으로 설명하는 저자(Wright & MacMahan, 1992)도 있다. 그러나 문헌에서 공통적으로 나타나는 것은 인사제도와 기업의 전략간의 적합성이 있어야 조직성과에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 것이다.

≪ … 중 략 … ≫

Ⅱ. 한국 인사행정

한국행정의 미래를 제대로 선도하기 위해서는 인사행정을 연구하는 학자와 실무자들이 더욱 큰 책임을 담당하고 그 역할을 다해야 할 것으로 여겨진다. 최근 들어 신자유주의의 유행 속에 능률화, 정보화, 개방화, 세계화, 분권화, 전문화, 민주화의 물결은 전통적인 인사행정에 대한 인식을 180도 바꾸어 놓고 있다. 폐쇄적인 계급제 위주의 인사제도는 개방적인 직위분류제로의 전환을 시도한다. 신분보장과 안정위주의 직업공무원제는 시장개념이 도입되어 경쟁과 성과지향의 체제로 변하고 있다. 문서위주의 체제는 전자적 인적자원관리 체제로 정비되고 있다. 또한 특별한 권력관계로 이해되던 공무원신분은 노사계약관계가 적용되는 공무원관계로 인식되고 있다.

참고문헌: 김효선 외 1명(2010) / 인사고과의 공정성이 수용도에 미치는 영향, 한국경영교육학회
권경득 외 1명(2009) / 지방정부 인사교류의 운영실태와 발전과제, 한국인사행정학회
박호환 외 1명(1998) / 한국 인사관리의 전망과 과제, 한국인사관리학회
이형우(1999) / 한국 중앙인사기관의 변천과 과제, 동국대학교
이우권(2010) / 한국 인사행정의 연구경향 분석, 한국자치행정학회
최동환(1980) / 한국중앙인사기관 에 관한 연구, 동국대학교

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