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- 목차
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 역사
Ⅲ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 환경
1. 최근의 소비자 생활양식과 구매형태
2. 경제위기 이후 창업환경변화에 따른 유망 창업분야
Ⅳ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 성공조건
1. 인간적 성공조건
1) 작고 뚜렷한 목표
2) 도전과 모험
3) 일에 미쳐라
4) 농사짓는 마음으로(일확천금 사고는 금물)
5) 근검절약
2. 경영적 성공조건
1) 삼화원칙의 고수
2) 품질의 경쟁력을 높혀라
3) 변화를 기회로 이용한다
4) 새로운 분야, 상품을 개척하라
Ⅴ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 정책자금
1. 경기도 소규모창업자금
1) 지원대상
2) 지원범위
3) 대부절차
4) 제출서류
5) 대부조건
6) 보증 및 담보
2. 중소기업청
1) 지원대상 및 요건
2) 지원조건
3) 자금지원(추천)절차
Ⅵ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 독립운영점과 체인점
1. 독립 운영점의 장․단점
1) 장점
2) 단점
2. 체인점 운영의 장․단점
1) 장점
2) 단점
Ⅶ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 마케팅전략
1. 제품
2. 가격
1) 판매가
2) 가격전략
3) 가격결정 마케팅 목표
3. 유통
1) 유통경로
2) 중간상
3) 도매상과 소매상의 기능
4) 물적유통관리
4. 촉진
5. 마켓팅활동 목표
6. 지속적인 마켓팅활동
7. plan를 위한 SWOT 분석
Ⅷ. 결론
참고문헌
- 본문내용
-
Ⅰ. 서론
사업을 시작하려면 우선 해결해야 할 문제가 사업아이템의 선정, 사업아이템의 기업화에 필요한 사업자금의 조달, 그리고 그 사업을 수향하기 위한 제반 부대사항, 즉 사업장(공장, 점포, 사무실 등)의 입지선정, 창업멤버의 채용과 조직주성, 창업시기의 결정, 생산기술의 개발 등이 부수적으로 이행되어져야만 한다.
이와 같은 일련의 작업은 사업아이템 선정이 대전제가 되어야 하기 때문에 사업아이템 선정은 창업에 있어서 매우 중요한 요소 중 하나가 되는 것이다. 그러나 사업을 시작하기 위해 사업 아이템을 찾아보면 어디서부터 출발해야 할지 막막한 경우가 많을 것이다.
우선 산업 전체의 흐름파악이 미흡하고, 사업아이템 하나하나에 대한 식견이 그다지 넓지 못하기 때문에 너무 좁은 분야부터 생각하는 경향이 높아 넓은 숲을 보지 못하는 경우가 많다. 도은 일이 그렇듯이 사업 아이템 선정의 경우에도 우선 넓은 분야에서부터 좁은 분야로 선택범위를 좁혀나가야만 실질적인 아이템 선택이 가능해진다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 소자본창업(소점포창업, 소자본점포창업)의 역사
상거래란 사람과 사람사이, 또는 유형과 무형사이의 '가치 이전'을 뜻한다. 이 때 가치 이전이란 것은 재화와 용역을 서로의 필요에 따라 주기도 하고 받기도 한다는 것인데, 이러한 상거래는 인류의 시작과 그 기원을 같이 하고 있다. 이런 사례는 그리스 신화에서도 찾아볼 수 있는데, 제우스는 아폴론을 비롯한 자기 자식들뿐만 아니라 모든 세상을 관장하는 많은 신들에게도 자신의 명령을 거역하지 못하게 만들었다. 그는 명령을 잘 수행하면 칭찬과 후한 상을 내렸고, 명령을 거역하면 무서운 형벌을 내렸다.
- 참고문헌
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문병석(2012) : 글로벌시대의 소자본 창업경영론, 공동체
박명희(2007) : 소자본 창업실무, 신성출판사
신웅(2008) : 소자본 창업 색다른 아이템으로 승부하라, 행복을만드는세상
이용성(1999) : 소자본창업의 자본조달방안에 관한 연구, 대원대학
조준희 외 1명(2011) : 소자본 창업의 경영성과요인에 관한 탐색적 연구, 대한경영학회
조정제(2004) : 소자본창업의 성공요인에 관한 연구, 창원대학교
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