유럽 이탈리아 기업 베네통, 유럽 이탈리아 기업 구찌(Gucci), 유럽 스위스 기업 스와치(Swatch), 유럽 독일 기업 아디다스(Adidas), 유럽 프랑스 기업 샤넬, 유럽 프랑스 기업 루이비통(루이뷔통) 분석

프랑스적이면서도 가장 보편적인 명품.- 150여년 역사가 만들어낸 철저한 귀족성.- 과거 고가품이라는 브랜드 이미지에 중후하고 클래식한 디자인에만 촛점을 맞췄던 것에서 탈피하여 캐쥬얼 라인을 새롭게 선보이는 젊어진 루이비통의 변화.- 매출액 : 453억8,000만원3.4.구찌설립 : 1923년, 이탈리아설립자 : Guccio Gucci컨셉 : “최상의 전통을 최상의 품질로, 그리고 과거의 뛰어난 제품을 현대에 반영시킨 상품만들기”매출액 : 313억5,000만원 (2003년)주

전략도 하나의 대응 방안이 될 수 있을 것이다. 참고문헌1. 위험한 가짜 < 데이비드 M. 홉킨스 >2. 관세행정 탐구 1~3 < 관세청 http://www.customs.go.kr/ >3. 삼성경제연구원시장에서 무슨 일이 일어나고 있나 소비시장의 양면성 < 최순화 2002.9.24>2000-2004년 히트상품 분석을 통한 중기 소비시장 전망 6. 모방소비의 일상화 < 최향섭 : 2003.3 학술진흥재단 >43131한번이하한두번두세번네다섯번열 번

유럽, 아시아 등 20 여 개국의 핵심지역에 250 개 이상의 매장을 보유하고 있고, 계속해서 패션의 요지와 명품 매장이 위치한 곳에 입점하고 있다. 이는 이미 메스티지 브랜드 혹은 중가 브랜드로써의 이미지가 약간은 굳어져있는 한국에서 보다 해외에서 MCM 의 궁극적 목표와도 부합하는 명품화를 이룰 수 있는 기회다.(4)Threaten (위험)① 다른 매스티지 브랜드의 출현으로 인한 경쟁심화.메스티지가 20세기에 자리매김한 후 러브켓, 더블엠 과 같은 중저

샤넬과 크리스챤 디올, 그리고 지방시, 피에르 가르뎅, 에르메스 등이 가내수공업적인 생산업체에서 하나의 브랜드이자 산업으로 커 나가기 시작했다. 프랑스의 명품의 규모는 세계시장 중 가장 크지만, 특히나 그 중 루이뷔통(Louis Vuitton)은 빼놓지 않을 수 없다. 프랑스 패션 프랑스 하면 많은 사람들은 패션을 가장 먼저 머릿속에 떠올릴 것이다. ‘패션과 예술의 나라’가 프랑스를 일컫는 별칭처럼 익숙한 느낌을 주고, 우리가 잘 알고 있는 디자이

기업소개(1) MCM 브랜드 소개(2) 회사 연혁2. 기업 환경분석(1) 내부환경분석1) 경영성과2) 핵심역량분석(2) 외부환경분석(3) 경쟁사 분석1)메트로시티2)루이까또즈3)닥스 4)COACH 코치3. SWOT 분석(1)Strength (강점)(2)Weakness (약점)(3)Opportunity (기회)(4)Threaten (위험)4. STP전략(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning 5. 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place1) 해외진출2) 오프라인 매장3)온라인 매장(4) Promotion6. 새로운 마케팅 전략제안(1) Man Change Man