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BBQ는 자신만의 차별화되고 특색 있는 사업전개 전략으로 틈새시장을 공략한 결과 국내 프랜차이즈 업계 최초로 1,000호점을 오픈 시켰고, 프랜차이즈 라는 선진경영기법을 순수 국내브랜드를 가지고 한국시장에 맞게끔 토착화시키는데 성공한 국내 유일의 업체라는 평가를 받고 있다. 3. BBQ 중국시장 진출사례분석 1) 중국시장분석- 중국은 현재 자본집약적 구조로 대량생산 체제의 상황 하에서 발전 가능한 대규모 시장을 보유하고 있는 국가이다. 이

BBQ의 프랜차이징- SWOT분석 - STP 전략- 마케팅 전략(4P) 6. 결론73- 중국 진출 성공 요인 - 발전방향1. 서론 및 기업 및 진출 대상국 선정 배경wrapcmnboard content58867620 maincontent 한국에서 프랜차이즈 산업이 시작 된 지 30여년 정도가 되었다. 현재 한국 시장 내 프랜차이즈 산업의 규모는 매출40조원, 종사자 56만명 으로 거대해졌다. 맥도날드, KFC등 많은 외국 프랜차이즈 기업이 지배하고 있는 한국 시장에는 그들과 경쟁하는 한국 토종 브랜드BBQ가 있다.

브랜드 이미지 쇄신에 온힘을 쏟고 있는 경영진들과, 현재 가장 유력한 경쟁사 중 하나인 맥도날드의 점포수가 250여 개를 넘는 반면에 롯데리아의 매장 수가 1000 여개가 넘는다는 사실을 볼 때, 경쟁사에 비해 압도적인 점포의 숫자를 통한, 질보다는 양이라는 측면에서 1위임을 말하는 것이라고 생각이 들게 한다. 롯데리아의 경쟁사들인 글로벌 업체들이 발표한 향후의 공격적인 확장 전략과 이를 뒷받침할 다양한 마케팅 전략들을 통해 롯데리아가 국

사실에 착안한 것이 성공의 요인이었다. BBQ는 ‘규모는 소형점이지만 맛과 서비스는 대형점’ 수준이라는 판촉 전략을 갖고 시장을 공략했다. 이에 힘입어 BBQ는 설립 4년 만인 1999년 가맹점 1000개를 돌파하는 기염을 토했고 현재 국내 최다 가맹점인 1900개의 매장을 운영하고 있다. 2000년에 설립된 BBQ 치킨대학 및 물류센터의 개관으로 사업의 획기적인 전기를 맞게 된 BBQ는 여기에 맛과 품질, 인지도에서 치킨 업계에서의 경쟁력 있는 고급 브랜드로 거

경영참여제도, 가맹점 정기 간담회2) BBQ만의 맛의 차별화① 엑스트라버진 올리브오일 사용: 건강식 지향② 차별화된 원료③ BBQ만의 치킨 개발 노하우: 치킨대학 설립Ⅱ. 본론1. BBQ의 해외진출 방법2. BBQ의 중국진출 현황3. BBQ의 중국진출 배경1) 진출배경 SWOT 분석2) 지역별 진출 배경4. BBQ의 중국진출 실패5. BBQ의 중국진출 전략1) 문화특성에 기반 한 4P전략2) STP 전략3) 5 force 분석Ⅲ. 결론 1. 향후전략2. 시 사 점Ⅰ. 서론BBQ는 로열티