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분석과 순서를 조금 바꾸어 ‘국내 매니지먼트사’, ‘일본 매니지먼트사’, ‘스타 산업’의 순서로 살펴보도록 한다.1) 국내 매니지먼트사의 행위➀ 제품전략 가. 스타교육 시스템현재 우리나라 연예 매니지먼트 시스템의 특성은 연예기획사에서 연예인을 직접 발굴하여 전속시키고 육성, 관리하여 데뷔시키는 일본식 연예 매니지먼트 시스템의 방식을 이용한다는 점이다. SM엔터테인먼트의 경우 기업형 매니지먼트사를 통한 스타의 발굴과 육성

보아의 일본진출 성공의 마케팅적 분석-▣ 목 차 ▣□ 선정이유(한류열풍 VS Jumping BOA)문화마케팅의 중요성 부각한류 열풍일본의 음반산업일본에 진출에 성공한 가수한류열풍과 보아의 일본 진출의 차이점□ 보아의 성공전략SM 엔터테인먼트 소개SM엔터테인먼트의 전략SM엔터테인먼트의 기획의 결정판 보아□ 보아의 SWOT 분석SWOT분석의 개념보아의 SWOT분석일본시장의 마케팅

마케팅 전략을 소개하고 그에 따른 SWOP, 4P, STP 분석을 해보겠다.2. SM 선정이유SM Entertainment는 음반사로서는 처음으로 음반 기획, 판매에 마케팅의 개념을 도입한 음반 마케팅의 효시라고 할 수 있다. 음반 제작, 배포뿐만 아니라 가수에 대해서도 철저한 마케팅 전략을 세워 음반 시장에 내놓았다. 현재 국내 음반시장 점유율 1위의 최대 음반 회사로 발돋움한 마케팅 성공 기업이다. 아래 은 한국 음반 협회에서 제공한 2000년 가요음반 시장 점유율

SM Entertainment China 설립 예정․ 2000년 이후 매해 소속 Artist들의 대형 Concert 개최 (한류 열풍의 주역)․ 현지 Casting을 통한 현지인 Artist 발굴 (H.O.T. China, S.E.S. China Audition)- 홍콩, 대만․ 홍콩, 대만, 싱가포르 등에 License out Album 발매․ 아시아 문화 Network 구축의 전략적 기지- 미국․ 보아 등 소속 가수들의 미국 Hollywood 진출 계획․ SM Entertainment Hollywood 설립 예정 4. SM엔터테인먼트의 특징(1) 국내 최초, 성공적인 온라인 마케팅 시스템구축 홈페이지

전략들에 대한 철저한 조사를 바탕으로 SWOT분석, BCG매트릭스분석, 포터의 본원적 분석 등을 해 보았다. 2. 기업에 대한 간략한 개요 (1) 기업의 역사와 향후 목표 SM Entertainment는 음반기획 및 제작뿐만 아니라 가수나 연기자를 매니지먼트하고 스타 마케팅과 인터넷, 모바일 콘텐츠 사업과 아카데미 사업 등을 영위하는 한국 대표의 엔터테인먼트 미디어 그룹으로 지난 2000년 4월에는 국내 엔터테인먼트 기업으로는 최초로 코스닥(KOSDAQ)에 등록되었다. S.M