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기업과 발맞추지 않고서는 ‘정체’가 아니라 ‘퇴출’의 상황에 직면하게 되는 것이다. 그러나 아이러니하게도, 세계화의 방향은 곧 한국형 경영의 발전에서 찾아야 한다. 왜냐하면 기업의 세계화는 ‘전세계 시장을 공략할 수 있고 세계적 기업들과 경쟁할 수 있는 시스템을 갖추는 것’을 의미할 뿐, 시장에 접근하는 기업의 전략은 철저히 내부 역량에 따라 좌우되기 때문이다. 결국 기업은 자신이 속한 내부적외부적 환경과의 상호작용을 통해

서비스 및 서비스 품질 전문기관들의 다양한 고객만족 경영 프로그램과 전사적인 참여 프로젝트가 성행한 시기였다. 특히 제품과 서비스뿐만 아니라, 외부 고객과 내부고객이 동일하게 중시되어야 한다는 사실을 인식하게 되었다. 1990년대 초에는 데이터베이스 마케팅 기법이 국내에 최초로 도입되면서 고정고객화를 통한 고객만족경영체제의 확립을 중시하기 시작했다. 1990년대 말에는 각 기업들이 고객만족 경영을 위해 CRM 기법을 도입했으며, 인터

마케팅 전략 성공사례’를 판가름 하는 지표로써 활용하기 위한 것이다. 특히 2009년 10대 히트상품중의 하나였던 서울우유 제조일자 표시로 인한 매출액 증대에 관해 좀 더 심층적으로 분석하는 것에 목적이 있다.설문조사 설계계획직접 대형 할인마트에 찾아가 우유를 구매하는 소비자를 관찰하고, 소비자들에게 직접 설문조사를 실시한다. 표본은 전문적인 방법을 적용하기는 힘이 들기 때문에 우유를 실제 구매하거나 우유를 구매할 것으로 예상되

목차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.기업개요1-1.회사소개 1-2.경영이념1-3.기업연혁1-4.과년도 매출액 1-5.시장점유현황2.거시환경분석2-1.외부환경분석2-2.Five Force model2-3.경쟁사 분석3.내부역량분석3-1.SWOT3-2.성공요인 분석3-3.현재 ‘하나코비’의 당면과제4.마케팅 전략4-1.STP 4-2.마케팅 믹스(4ps)4-3.해외시장진출 전략5.향후 전략 방안Ⅲ.결론참고자료 및 사이트Ⅰ.서론세계 시장에서 우리나라를 알리는데 큰 역할을 하고 있는 기업들에 관하여 검색을

요인을 극복하고 뛰어넘을 수 있는 특별한 전략이 필요한데, 이것이 바로 해외투자에 의한 현지시장의 개척이다. ⅳ. 현지화 제고를 위한 해외동반진출진정한 기업의 국제화를 위해서는 Glocalization(Globalization + Localization)의 마인드가 필요하다. 전략과 사고는 글로벌하게 가지되, 행동과 실천은 당해 진출지역에 맞추라는 것이다. 하지만 해외투자를 한다고 하여 제조․판매의 장소만 해외로 옮기는 것이 아니라 각종 경영자원의 조달(특히 부품․원자