[마케팅전략] TGIF 건대점 실태와 활성화 방안 모색

마케팅 전략은 사회(community), 인터넷(internet), 이벤트(special event), 직원(employee), 그리고 고객(our guest), 이 5가지 요소를 통해 기존의 고객 및 직원들을 중요시하고 철저한 지역 마케팅 및 스페셜 이벤트로 주민과 동화할 수 있는 친근한 매장의 이미지를 가꾸며 향후 인터넷을 통하여 다각도의 마케팅 기법을 구사할 수 있도록 하는 것입니다. 《사례4》T.G.I Fridays T.G.I. FRiDAY’S(www.tgif.co.kr ㈜푸드스타/대표이사 김종진)는 지난 1992년 패밀리 레스토랑이란

도출해냈다. 그리고 이를 소비자에게 효과적으로 커뮤니케이션 될 수 있도록 테이크 아웃 형태의 점포 개설과 메뉴의 폭넓은 선택이 이루어지게 하였고, 이에 발맞추어 광고와 여러 전략을 논의하였다. 발표를 준비하며 수업 시간에 배웠던 것들을 실제 사례를 가지고 풀어나가기란 어려운 일이란 것을 느꼈다. 하지만 이 방안들이 실제로 이루어지게 된다면 과연 얼마만큼의 성공을 거둘 것인가 하는 기대 또한 가지며 발표를 마무리하고자 한다.

전략분석을 기반으로, 개선 방안 및 전략 제안을 함으로써 티켓몬스터의 서비스 마케팅에 대한 조사를 마무리 지었다. 조사 과정에서 우리는 티켓몬스터는 소셜 커머스의 1위 자리 수성의 비결과, 그들의 전사적인 노력에 대해 명확히 알 수 있었다. 아직까지는 도입기-성장기 단계에 있는 국내의 소셜 커머스 시장과 설립 6개월도 채 되지 않은 기업을 주제로 연구를 했기에 source의 부족으로 다소 어려움이 있었던 것도 사실이다. 하지만 이 과정에서

마케팅 목표- 타 이동통신사에 비해 상대적으로 강했던 10대 및 20대 고객층이 SK Telecom의 ‘TTL’과 LGT의 ‘Khai’에 의해 급격히 감소하게 되었다. 그로 인해 주요 표적고객인 젊은 층을 잃게 되었으며, TTL에 의해 시장점유율이 상대적으로 떨어진 것을 만회해야 할 필요성 때문에 대응전략으로써 Na라는 특정 고객층을 대상으로 한 브랜드를 출시해, 10대 및 20대 고객층을 재 확보한다. - 마테팅 전략 4P -Ⅰ. 제 품 Product1. TTL- 21세기에 들어와 우리나

전략은 아직까지 다른 경 쟁 업체들이 진출해 있지 않은 시장에 먼저 진출함으로써 first mover로써의 이득을 얻어 향후 경쟁 에 있어서도 충분한 우위를 점한다는 사실에 기초했다. 예를 들면, 아웃백 코리아는 TGIF나 베니건스와 같은 외식업체들에 비해서 인지도가 떨어지고, 진출 시기도 느렸지만 현재는 외식업체들 중에서 1위를 달리고 있다. 그 이유가 아웃백 코리아의 공격적인 마케팅과 가격 전략도 있었지만, 패밀리 레스토랑의 진출이 지지부진했