[고용관계론] 연봉제 노조측 입장

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.07.23 / 2019.12.24
  • 22페이지 / fileicon hwp (아래아한글97)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 연봉제의 개념 및 유형
1. 연봉제의 개념
2. 연봉제의 유형분류
3. 임금구성의 변화
Ⅲ. 연봉제도입의 배경과 기대효과
1. 도입배경
2. 연봉제 도입의 기대효과
3. 연봉제 도입시 전제조건 및 유의점
4. 연봉제의 효과 및 현황
Ⅳ. 연봉제의 도입 및 실시 현황
1. 경제 위기 이후 연봉제 도입 실태와 적용대상
Ⅴ. 연봉제 도입에 따른 노동조합의 입장과 대응
1. 연봉제 도입에 따른 노동조합의 입장/태도
2. 노동조합의 앞으로의 대응방향
Ⅵ. 결론 및 고찰
<<참고자료>>
본문내용
Ⅰ. 들어가며
정리해고 못지 않게, 외환위기 이후 직장인들의 입에 일상적으로 오르내리는 말이 ‘억대 연봉’이다. 연봉은 이제 더 이상 스포츠 선수한테나 따라붙는 말이 아니다. 생계임금이란 의미가 강한 월급 대신 몸값을 뜻하는 연봉은 새로운 임금체계로 자리잡은 지 이미 오래다. “연봉제만이 살 길”이라는 구호는 정리해고를 끝낸 회사마다 어김없이 터져 나온다. 신인사제도라는 이름으로 연봉제 도입을 꾀하는 현대정유 쪽의 말은 기업에 불어닥친 연봉제 바람을 그대로 보여준다. “가장 보수적인 정유업계도 살아남기 위해 연봉제 도입을 추진하고 있다. 전면 시행할 것인지 간부급부터 할 것인지를 놓고 저울질인데 생존을 위한 변혁단계에 있는 만큼 노조도 협조를 안 할 수 없을 것이다.”
그러나 문제는 사용자들의 주장처럼 연봉제의 도입이 노사간의 win-win game을 가능하게 할 것인가에 대한 것이다. 사용자들의 주장에 의하면, 기업경쟁력을 높이기 위해서는 고임금/저인건비의 실현이 요구되며, 이를 위해서는 기존의 연공서열형 임금체계를 능력이나 성과에 연동한 임금체계로 재편해야 한다는 것이다. 연봉제는 그 수단으로서, 임금관리의 효율성과 생산성을 높일 수 있으며, 그 동기유발 성격으로 인하여 노동자에게도 이익이라는 것이다.
우리는 사용자측에서 선호되고 있는 연봉제가 과연 문제는 없는지 살펴보고, 노조입장에서 문제를 해결할 수 있는 방법은 무엇인지 제시해 보았다.


Ⅱ. 연봉제의 개념 및 유형

1. 연봉제의 개념
연봉제란 일반적으로 개별종업원의 능력, 실적 및 공헌도를 평가하여 연간 임금액을 결정하는 능력 중시형의 보상체계로 지급방식에 있어서는 사원에게 지급하는 임금을 1년 단위로 묶어서 결정하는 계약임금을 말한다. 임금을 구성하고 있는 항목들을 통합해 연봉액을 결정하기 때문에 기존 임금체계에서 일반적으로 사용되는 기본급, 상여금, 수당 등의 구분이 없어진다.

2. 연봉제의 유형분류
1) 프로선수형 연봉제 - 프로스포츠 선수들이 받는 연봉처럼 임금전체가 모두 비누적적 성격을 띤 연봉제로 기본급이라는 개념자체가 별 의미를 가지지 못하며 개인의 연봉이 성과에 따라 큰 폭으로 상승하거나 삭감되는 일이 가능한데, 일부 전문직종을 제외한 일반기업체에선 이런 형태의 임금제도를 보기가 힘들다.
참고문헌
1. 웹자료
노동부 홈페이지
한국노동조합총연맹 홈페이지
민주노동조합총연맹 홈페이지
중소기업진흥공단노동조합 웹문서
월간노동 2003년 4월호(http://www.labor21.com/)
세명아웃소싱 홈페이지(http://www.outsourcingsm.com/)

2. 참고도서
연봉제 인사평가와 운용실무, 나승수외 3명 공저, 2002, 미래와 경영
한국기업의 성과급제도 현황 효과 및 개선방향, 김성수 , 2003, 집문당
고용관계론-새로운 노사관계의 모색을 위하여-, 이영면, 2004, 경문사
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • 공기업민영화,공기업민영화사례분석,공기업노사관계사례연구,노사관계,공기업노사관계,노사관계사례
  • 목 차I. 서론1II. 공기업 민영화와 노사관계 개관.21. 공기업 노사관계에 대한 이론적 고찰.21) 노사관계에 관한 일반이론.2(1) 노사관계의 의의

  • [조직행동론] 주 5일 근무제가 조직과 개인에 미치는 영향
  • 관계, 새로운 경험 등이 개인과 사회발전의 원동력임을 자각하고 휴일이 가족과의 휴식, 자아실현과 재창조를 위해 생산적으로 활용될 수 있도록 최상의 길을 찾아야 할 것이다.따라서 기업은 기업대로, 노동자는 노동자대로 서로의 주장만을 내세우면 주5일 근무제는 성공적으로 실시되지 않을 것이고 이는 기업과 노동자 모두에게 이익이 되지 않고, 더 나아가 국가적으로도 도움이 되지 않을 것이 분명하다. 기업과 노동자가 조금씩 양보하여 서로

  • [노사관계] 화합적인 노사관계에 관한 연구 -유한킴벌리社의 사례를 중심으로
  • 관계의 원천은 상호신뢰관계 이다. 기업의 수익을 철저하게 공개 하는 투명경영을 통해 노동자는 회사를 신뢰하고 스스로 회사의 지금의 상황과 회사의 목표를 파악하는 것이다. 공정하고 신뢰할 수 있는 자료의 공개에 따라 노사 양측이 무리한 요구를 하지 않고 적정한 상식선에서 서로 승리자가 될 수 있다. 노동계는 임금상승억제 경영자는 노동시간의 단축 고용의 안정성을 노조측에게 제시하고 지키고 있다. 지금 한국은 노사정이 한국경제가 위

  • [사회복지, 경제학] 비정규직 근로자의 노동시장 유연성
  • 고용의 최근 변화추이 고용조정의 신축성 내지 특성은 고용량의 변동을 생산량의 변동과의 관계에서 파악할 수 있다. 이 경우 고용량을 고용인원과 근로시간으로 구별해서, 각각을 생산량과 비교하고 반응의 차이를 찾아내어 고용조정상의 특징을 추론할 수 있다. 이와 같은 방법으로 각국의 통계로부터 관찰되는 공통적 사실은 ① 생산량변동에 대해 근로시간은 거의 동시에 변동하는데 비하여 고용인원은 상당히 시차를 두고 변동한다는 것과 ② 고

  • [노사관계]세계화가 노조에 미친영향
  • 연봉제, 성과급제. 스톡옵션 같은 동기유발형 임금체계의 도입, 그리고 직급. 직책 분리운영, 직능자격제도 발탁인사 다면평가 상사 평가 등으로 대표되는 소위 신인사제도의 도입으로 노동 환경은 변하고 있다. 기본적으로 노조측은 기업의 경쟁력 강화라는 목적하에 추진되고 있는 사용자 주도의 지식정보화 전략에 수반되는 작업장 체제의 변화, 노동의 유연화, 노동통제의 강화 등에 대해 고용안정과 고용조건개선이라는 주로 방어적인 입장에서

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.