참이슬 브랜드전략

전략세부 고객 : 젊은 여성층이라는 틈새 시장-> 시장 전반으로 상품 점유율 확산변화하는 술 문화에 초점을 둔 포지셔닝기존 참이슬과 이미지 차별 위해, 병 로고에 fresh 도입 (기존 참이슬은 original로 명기)경쟁 제품(처음처럼)에 대한 방어, 공격적 전략기존 고객 유지 및 브랜드 다각화 통한 고객 확보 전략신선함 = 신인 꽃미남 모델 전략20대 젊은 층, 여성 소비자 확대 인식으로 다양한 소비자층 어필이 주 목적1 연구 배경진로 vs 두산 : 마케팅

3조마케팅관리론 참이슬의 마케팅 성공전략1. 선정사유2. 환경 분석3. S.T.P전략4. 4P 전략5. 동종업계 마케팅 비교 사례6. 결론7. 시사점8. 참고 문헌목 차-1990년대 후반 브랜드소주의 등장, 소비자의 기호변화, 지역구도 해체 등 치열한 경쟁구도로 접어듬-이와 같은 시장변화에서 ㈜진로는 98년 ‘참眞이슬露’을 출시 하여 소주시장 베스트셀러로 등극.-무리한 사업확장으로 IMF때 법정관리 되어 시장점유율이 36%까지 하락하였으나 참신한 마케팅

전략 실패 사례>Seg명나이 / 직업Type소비 특징#1어울려 마시며 걱정형#2그냥 소주 마시자형 #3적극적으로 마시자 형#4소주 비즈니스형#5자신감 있는 소주 애호가형20, 30대 회사원20, 30대 회사원30, 40대 회사원20, 30대 회사원30, 40대 회사원MediumMediumLightHeavyMediumMedium건강 염려 /소극적 대처건강 염려 /적극적 대처 / 참이슬 선호브랜드에 구애 받지 않음/ 고급 소비습관성 음주건강 무관심/ 두산 선호Target!‘적극적으로 마시

전략을 수립하였다. 25~35세의 젊은 소비층을 타겟으로 선정한 후 철저하게 그들을 위한 맞춤 전략을 세워나갔다. 처음처럼만의 특징인 숙취해소알칼리 환원수 등의 특징을 통해 웰빙소주로 소비자에게 다가갔으며 젊은층을 대상으로 대학생 공모전UCC페스티벌 등과 같은 프로모션을 진행하였다. 4. 처음처럼 경쟁자분석 및 브랜드 비교1) 참이슬(하이트 진로)국내 최대의 종합 주류기업인 하이트 진로사의 참이슬은 1998년 브랜드 출시 이후 현재까

참이슬 마케팅 전략목차1.브랜드소개2.사회적환경3.소주시장환경4.환경분석5.제품분석(설문조사)6.출시배경7.SWOT분석8.핵심성공요인(KSF)9.마케팅전략 10.광고전략1.브랜드 소개CI(Company Image)- 두꺼비 의미 -1. 의젓한 생김새, 떡두꺼비 같은 아들! 2. 콩쥐팥쥐등 민간설화에서의기복 이미지3. 아침 저녁으로 차고 깨끗한 이슬을 받 아먹는 장생의 동물 진로 라는 브랜 드와 이미지가 일치하였다. 1 9 9 8진로의 참이슬 출시로 23도 소주시장