나이키 동남아 하청생산관리
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- 목차
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I. Nike 기업 소개
II. Nike의 하청생산관리
하청생산
하청생산 관리 방법과 과정
NIKE의 하청생산 관리의 문제점과 대책
III. Nike의 성공요인
IV. 간접수출과 생산계약
V. 6장 에서는…
- 본문내용
-
하청생산이란?
하청생산: 생산업자가 공장과 기계설비에 스스로의 자본을 투자하고, Nike의 주문사양에 따라 운동화를 제작하여 전량을 Nike에게 공급
NIKE입장에서는 직접 자본투자나 공장 운영하지 않고 값싼 노동력을 활용할 수 있는 장점
하청생산이란?
하청생산: 생산업자가 공장과 기계설비에 스스로의 자본을 투자하고, Nike의 주문사양에 따라 운동화를 제작하여 전량을 Nike에게 공급
NIKE입장에서는 직접 자본투자나 공장 운영하지 않고 값싼 노동력을 활용할 수 있는 장점
1960년 대: 미국 New Hampshire주, Maine주에 공장운영
1970~1980년대:
대만과 한국의 하청업체로부터 납품을 받아 생산
1980년대 후반 한국과 대만의 임금 상승
↓
하청 생산 공장 동남아 국가로 이전
IV. 간접수출과 생산계약
간접수출 (한국의 운동화 하청생산업체들)
장점: 해외 마케팅을 직접 수행할 필요가 없음.
많은 물량을 손쉽게 판매
단점: Nike의 가격인하압력으로 이익↓
하청생산계약 (Nike)
장점: 자신이 직접 공장을 운영하지 않으면서
신속하게 시장 진입, 신속히 퇴거
단점: 지속적 품질관리의 어려움.
하청업체가 경쟁자로 부상할 가능성.
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