기업의 사회적책임과 경영자 윤리의식

윤리경영 프로그램과 관리자4. 구체적인 윤리경영 목표 설정5. 윤리적 의사결정6. 윤리 행동강령의 마련7. 윤리 위반자에 대한 처벌 규정 수립8. 내부 신고장치의 마련9. 윤리교육 강화10. 윤리감사의 실시Ⅴ. 윤리적 리더십과 기업 성과Ⅵ. 결론* 참고문헌1. 윤리적 리더십의 개념최근 기업의 사회적 책임과 윤리경영이 강조되면서 기업 경영을 책임지는 최고경영자와 리더에 대해서도 윤리적인 역할과 책임의식이 크게 요구되고 있다. 동시에 경

기업가들이 보여줬던 왕성한 기업가정신이 IMF 이후 크게 퇴조하였다. 과거 세계사에 유례를 보기 드문 고도성장의 원동력은 모험적 사업 활동을 통해 새로운 산업과 시장을 개척했던 창업기업가들의 기업가정신이라고 한다면, 이제 고도성장시대의 기업가정신을 창조적으로 계승하는 무한경쟁시대의 기업가정신이 요구되는 실정이다.IMF 위기 이후의 한국경제가 순항하기 위해서는 종래의 기업가정신에 대신할 수 있는 새로운 기업가의식으로서 종

기업의 자율성을 헤지고 신한 은행 사태와 같이 정치적 연줄을 가진 기업 경영자가 정치적 비호 아래 비도덕적 경영활동을 할 수 있는 빌미를 제공한다. 정부와 금융기업은 투명하게 분리되어야 하고 그 어떤 이해관계도 없이 정부는 감시의 역할은, 금융 기업은 법을 준수하며 기업활동을 해야 한다.기업의 경영자의 도덕적 책임이 요구된다.기업의 경영자는 개인의 도덕적 잘못이 기업 전체의 사활을 좌우할 수 있다는 사실을 명심하고 자신이 맡은

기업 경영자의 대다수가 기업행위의 동기는 이윤의 극대화에 있다고 생각했고, 정부 역시 기업의 이익증대가 곧 경제성장을 가져온다고 생각했다. 그러나 1980년대 중반에 접어들면서 기업의 사회적 책임에 대한 인식전환과 더불어 기업이 오로지 자기 이익의 추구만을 위해 존재한다는 이기적 관점에서 조금씩 벗어나기 시작하였다. 기업경영자들도 조금씩이나마 이웃과 사회가 잘됨으로써 궁극적으로 자신의 이익에도 기여할 것이라는 교화된 형태

윤리의식이 요구되는 주체(순위)1. 기업경영자(86.6%) 2. 기업회계담당자(63.9%)회계윤리제도에 대한 실태집단소송제와 내부고발제도의 효과집단소송제 : 도움이 된다(66.3%)/그저 그렇다(22.4%)/아니다(11.2%)내부고발제 : 도움이 된다(58.2%)/그저 그렇다(22.5%)/아니다(16.3%)회계윤리제도에 대한 실태회계윤리의식 저하의 가장 큰 원인이 되는 제도수임제도(91.7%)보수제도(65.3%)징계제도(26.1%), 감리제도(21.7%)회계신뢰성 저하의 주 책임대상기업 경영자(72.