[브랜드마케팅] 쌀시장개방에 따른 국내 쌀브랜드 경쟁력강화

브랜드 이미지이다.2. HITE 출시를 위한 시장 분석1) 주류시장분석■정부의 주류정책 변화․ 주류제조 면허 개방 - 진로큐어스맥주의 맥주시장 진출로 양사체제에서 3사체제로․ 국내주류시장 개방 - 관세율 인하로 외국유명 브랜드 대거 진출․ 주류산업의 규제완화 - 신제품 개발 활성화로 품질의 고급화 유도■소비형태 변화․ 국민소득 증가(GNP U$10,000 시대 돌입)에 따라 소비 행태 변화 - 소비의 고급화, 욕구의 다양화- 여성의 구매력 강화-

브랜드는 소비자들의 기억에서 사라질 수 있다는 위험도 있다는 것이다. 한 유제품 납품업체 관계자는 “단기 이익만 보고 PB상품에 매달리는 중소업체로서는 자살행위”라며 “중소업체들이 브랜드 관리를 철저히 하지 않으면 결국에는 유통업체의 하청업체로 전락하고 말 것”이라고 우려했다.Ⅳ. PB의 전망, 소비자들의 인식에 좌우된다.지금까지 PB상품들의 역사를 바라볼 때, 앞으로도 PB상품은 꾸준히 시장에서 높은 성장을 보일 것으로 예상된

경쟁력의 승리라고 할 수 있다. 우선 중간 유통마진을 없애 불필요한 광고비용이 들지 않으며 Best 가격으로 판매가 가능하고 가격대비 품질이 우수하면서도 독점적인 판매로 차별적인 마케팅이 가능하다. 이 때문에 소비자값이 브랜드 제품에 비해 5%에서 최고 30%까지 싸다는 경쟁력을 갖는다.3. PB의 시작, 대형마트의 PB현재 PB시장의 선두주자는 대형마트이다. ‘이마트’,’홈플러스’,’롯데마트’등 대형마트는 수십종류의 PB의 제품군을 가지고

시장을 독점하던 OB맥주를 HITE가 어떻게 역전 했을까 하는 궁금증이 유발되었고, 이 과정에서 어떠한 마케팅전략을 구사 하였는지 알고 싶었습니다. 국내 맥주시장은 93년 전까지는 맥주하면 OB라는 이미지가 강하였습니다. 저희가 초등학교 시절만 해도 OB맥주가 최고로 대우 받았고, 맥주광고하면 생각나는 것도 OB의 광고 밖에 없었습니다. 이때만 해도 OB맥주의 브랜드 이미지 및 선호도도 OB가 훨씬 앞서고 있었으나, 이 무렵 국내에 환경에 대한 관심

개방 정책에 따른 시장경제 도입을 배경으로 1985년 12억 중국시장에 스킨케어와 메이크업 제품 판매에 나서게 된다. 그리고 97년 9월에는 마침내 국내에 (주)한국 시세이도로 독자진출을 이룸으로써 일본 시장은 물론 아시아 시장에서 명실상부한 최고 규모의 화장품기업으로 발돋움하게 되었다. 시세이도는 1995년에 또 한번 세계를 놀라게 한다. ‘2001 글로벌넘버 원’ 전략을 발표하고 새로운 세기, 21세기를 겨냥해 미주와 유럽, 아시아 등 3극 체제를 F