아모레퍼시픽 마케팅 전략(영문)

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목차: 1.0 Executive Summary
2.0 Introduction
3.0 Current Marketing
3.1 Market Analysis
3.2 Competitor Analysis
3. 2.1 Direct competitors
3.2.2 Indirect competitors
3.3 Consumer Segmentation & Targeting
4.0 SWOT Analysis
5.0 Objectives and Issues
6.0 Marketing Strategy
6.1 Product
6.1.1 In-depth product description
6.1.2 Positioning including positioning map (Price * Long-lasting map)
6.1.3 Differentiation & unique selling proposition of the product
6.1.4 Branding, Packaging
6.1.5 Product Strategy
6.2 Pricing
6.2.1 Price
6.2.2 Pricing strategy (Cost-based, Penetration, Skimming etc)
6.3 Distribution
6.4 Promotion
7.0 Implementation
8.0 List of References

본문내용: 1.0 Executive Summary
We chose Laneige, a family brand from the leading cosmetic company, Amorepacific, as its position as a middle-price range brand best matches our target customers, young adults. The product our group has proposed is a lipstick called “Perfect-all-day” which has strong durability with reasonable price. Unlike the common lipsticks, our product is long lasting and requires an exclusive remover when removed. Our biggest competitors would be some luxury cosmetic brands that have already launched lipsticks of such concept, and our indirect competitor is beauty salons where semi-permanent lip make-up surgery is available. Our product has more promising competitiveness as ours has lower price with high efficiency, compared to the luxury brands such as Dior. Also, the semi-permanent lip make-up surgery may be convenient but makes it hard for the customers to change the color of their lips easily on a daily basis. The product will come in many different colors, considering our target customers will range from college students to female professionals. The size of the lipstick would be of normal size, 6cm*1.2, and much emphasis will be put on the simple, crystal packaging of the product, with the company’s logo on its transparent surface. The product should be priced at 15,000 won. In terms of choosing the right distribution channel, we came to the conclusion that the company should set up its own stores of its brand uniquely for the maintenance of its good reputation.

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