[경제학] 관리경제학 용어정리

업무가 워낙 광범위하고 조직이 방대하다보니 전반적인 관리부재가 금융사고 내지 부정. 비리를 조장하고 있다며 심각한 모럴 해저드를 제어할 수 있는 강력한 금융감독이 시급하다고 말했다.1. 미래가치2. 열등재 : 소득이 감소할 때 소비가 증가하는 상품3. 비탄력적 수요 : 가격이 내리면 인하폭 이상으로 수요가 증가한다는 의미4. 예산선5. 고정비용6. 거래비용7. 독점8. 범위의 경제9. 담합10. 우월전략11. 상품일괄판매12. 도덕적 해이

관리, 기업 간의 관계, 그리고 직원 이렇게 다섯 가지의 기업조직화의 문제를 겪게 된다. 이 다섯 가지 아래 다른 제도들은 독립적이기 보다 상호작용해서 서로를 보완하며 발전하고 이것을 Hall과 Soskice는 제도적 상보성 (institutional complementarities) 이라고 불렀다. (ibid., p.9) 기존 제도를 쉽게 바꾸지 못하는 경로 의존 현상이 나타난다는 것이다. 예를 들어, 서유럽의 단체교섭(collective bargaining) 적용범위는 1980년대 이래로 몇몇 고용주들의 지역적인 협상,

용어는 대체로 예술적 연행의 생산, 영상, 그림, 문학작품의 생산, 기타 무형의 정보 및 미디어의 생산에 관련된 용어이다. 이 생산물들이 상품화된 것은 이미 오래전부터이지만 문화산업의 생산 대상으로서 본격적으로 체계화되기 시작한 것은 그리 오래지 않다. 세계화는 이상과 같은 문화와 산업의 긴밀한 관계가 전 지구적으로 확산되는 과정이다. 이때 각 사회에서는 자본제적 생산의 주변적인 위치에서 중심의 물질적 재화를 복제하는 것이 아니

관리해야 한다. 그리고 기술이 발달함에 따라 기술과 최종수요자는 더 이상 고정되어 있지 않다는 것을 알아야 할 것이다. 예전엔 경영이 정치에 의해 규정되었으나 현대에 와서는 다국적기업의 출현과 함께 더 이상 정치적 규정이 어렵다. 경영은 조직의 내부로서 기업가 정신과 경영의 구분은 무의미함을 말한다. 즉, 혁신하는 기업가정신 없이는 오래가지 못한다는 것이다. 제 2장에서는 새로운 전략에 대해 드러커 교수는 주장한다. 전략은 기업이

정리 해고된 노동자수가 2800만 명이나 된다. 이 노동자들이 청년들과 같은 재취업의 길에 뛰어들어 경쟁하고 있다. 또한 國際 金融危機의 영향을 받아, 대량의 해외의 인원이 돌아왔다. 따라서 경쟁의 출현의 끝을 중심으로 이동, 이 상황은 틀림없이 대학졸업생의 취업상황으로 새로운 도전이 되었다. 이로 인해 고학력을 추구하는 형세가 돌아왔으며, 일반 대학으로는 취업하기 힘든 실정이 되었다. 정부가 정책적으로 미래사회의 경쟁력 제고를 위해