진에어 마케팅전략 분석및 앞으로의 전략제안(SWOT,STP,4P중심으로)

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하고 싶은 말: 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다

그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^

목차: Ⅰ. 들어가며
1. 저가항공사 정의 및 국내 현황
2. 진에어 선정배경

Ⅱ. 본론
1. Jin Air 기업소개

2. Jin Air 경영전략분석
(1)SWOT 분석
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
(2)STP 전략분석
연령별 시장세분화 (segmentation)
표적 시장 선택 (Targeting)
Positioning
(3)마케팅믹스 4P+3P전략분석
Product 제품/서비스
Price 가격책정
Place(Distribution) 유통, 시간, 장소
Promotion 광고, 판매촉진
Process 고객관리서비스 인식, MOT
Physical Evidence 내/외부환경 제품패키지, 매장환경, 종업원 복장 등
People 노동자, 종업원, 경영진, 소비자 등
(4) 5 Forces 모델분석
신규 진입자의 위협 : 낮은 신규 진입자의 위협
기존 경쟁자간의 경쟁강도 : 보통의 기존 경쟁자간의 경쟁강도
공급자의 협상력 : 강한 공급자의 협상력
구매자의 협상력 : 강한 구매자의 협상력
대체재의 위협 : 높은 대체재의 위협

3. Jin Air 현재 마케팅사례 분석

4. 이스타 항공과의 비교분석

Ⅲ. 맺음말
1. 향후 전략제안
2. 나의견해

본문내용: 기본적으로 안전에 대한 고객의 신뢰가 없다면 저가항공사의 선택가능성과 입지는 기대하기 어렵다. 그 예로 한성항공이 취항이후 잦은 문제를 일으켜 향후 발전과 성장에 큰 타격이 입은 것을 들 수 있다. 따라서 직원들의 철저한 교육, 훈련 체계를 갖추고 안전에 관계되는 어떠한 이유의 비용절감이나 절차, 규정을 생략해서는 안 된다. 진에어가 국내 저가항공사 최초로 국제항공안전인증(IOSA)을 받은 강점을 이용해 고객들에게 세계적인 정비 수준과 운항의 정시성을 강조하여 안정성을 입증시키는 마케팅활동을 한다면 고객의 수요는 더욱 들어날 것이다

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