[국제경영] 미국시장에서 산타페의 성공전략

시장 실패 후 신형 엑셀 개발6.4. 저가의 차 이미지를 벗기 위한 노력6.5. 고품질을 향한 현대자동차의 노력7. 해외 진출, 실패를 바탕으로 더 큰 성공을 이루다.8. 현대자동차의 5대 글로벌 전략8.1. 상품경쟁력 강화8.2. 현지화 전략8.3. 브랜드가치 향상8.4. 지속가능 경영 체제 구축8.5. 글로벌 경영 혁신 추진9. 현대자동차의 3대 경영방침9.1. 신뢰경영9.2. 현장경영9.3. 투명경영10. 글로벌 경영 가속화11. 중국, 인도 현지 생산 확대12. 2005년 글로벌

미국시장에서 2년 연속 J,D Power &Associates 소비자 만족도 1위에 이어 2004년에 신차품질의 세계적 척도로 불리는 신차 품질평가 (IQS)에서도 1위를 차지함으로써 다시한번 확인되었다. 이처럼 현대자동차는 세계 속에 한국과 한국인의 위상을 널리 알리는 한편 국제사회에서 우리의 경쟁력을 높여가는 데 기여함으로써 세계적 기업으로서의 면모를 갖추어 나가고 있다.2. 경영이념현대자동차는 앞으로 세계적인 기업으로 탈바꿈하기 위해 5대 글로벌 전략

성공요인 현대자동차의 전략과 과제1) 글로벌 경영을 위한 전략2) 글로벌 경영의 과제와 해결방안 SUMMARY 현대자동차는 고객을 위한 혁신 (Innovation for Humanity) 을 목표로 지속적인 글로벌 경영체제 구축과 품질 향상에 힘입어 브랜드 가치가 대폭 상승하고 있다.이러한 현대 자동차는 국내외에서 연간 250만대를 생산하는 매머드 글로벌 메이커로써 국가경제 발전에도 큰 역할을 담당하고 있다. 현대자동차는 국내 시장을 선점하여

시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 특히 자동차 산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을 건설 중이며 중국 및 인도 공장도 세계적으로 호평을 받는 등 성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여하고 있다.현대자동차는 국제적인 기업으로 탈바꿈 하기위해 5개의 글로벌정책과 3개의 경영방침을 내세우고 있

- 목 차 -1. 서 론/ 22. 현대 자동차 개요 / 2(1) 회사소개 / 2(2) 연혁 / 3(3) 그룹의 CI / 3(4) 주요현황 / 4(5) 한국 최대의 자동차 메이커 / 53. 현대자동차의 경쟁 지위 / 54. 현대자동차의 경영환경분석 / 6(1) SWOT 분석 / 6(2) 현대 자동차의 핵심성공 요소 / 8(3) 핵심 경쟁 전략 / 85. 현대자동차의 해외진출 사례 / 9(1) 미국 / 91 최초의 미국시장 진출 / 102 캐나다 FDI를 통한 해외투자 / 113 수출로의 전략 전환과 SUV주력 / 124 미국시장에서 현대자동차의 성공