[조직문화]CEO 안철수 리더십

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2003.10.31 / 2019.12.24
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목차: 목차

1.경력

2.저서에 나타난 안철수의 생각들
(1)평생공부
(2)꾸준히 발전하기
(3)교과서대로 하기(기본을 충실히 하기)
(4)최선을 다하기
(5)목적의식
(6)방심을 경계함
(7)새로움에 대한 적응
(8)몰 입(집중력)
(9)장기적으로 생각하기
(10)원칙 중심의 판단과 선택
(11)이해하는 마음
(12)남에게 피해 안 주기
(13)다양성 인정하기
(14)상대방의 말 경청하기
(15)사심없이 대하기

3. 안철수의 기업가 정신(벤처기업)

4. 실리콘 벨리에서 배워야 할 점들
(1)업무의 연속성
(2)실패에 대해 너그러운 태도
(3)명확한 퇴출 시스템

5. 신뢰받는 동료로서의 CEO
(1)부분적인 이익보다 전체 국면을 보는 태도
(2)이론의 체화
(3)요소의 차지
(4)월급날의 즐거움
(5)기술자와 경영자

6. 영혼이 있는 기업(핵심가치와 비전)
(1)핵심가치와 비전
(2) Built to last

7. 안철수 관련 기사 및 보도자료
(1)「CEO의존 탈피」 조직변화 모색
(2) “성공했다고 말하기에는 아직 이릅니다.이제부터 시작입니다”
(3) 우리나라 컴퓨터바이러스 백신 개발의 선구자로 통하는 안철수사장은 백신을 불량식품에 즐겨 비유한다.
(4)국내 대표적인 벤처기업 CEO(대표이사)인 안철수사장의 이름이 저명한 세계인명사전들에 올랐다.

8. CEO 안철수

9. 참고자료
(1)안철수 연구소 재무자료
(2)참고서적

본문내용: 통합 보안 솔루션 개발 기업(Integrated Security Solution Developer)으로서 정보 네트워크 시대 최적의 보안 솔루션(안티바이러스 V3 제품군, PKI 기반 PC 보안 앤디 제품군, 보안 ASP)을 개발 공급하고 있으며 정보보호전문업체 1호로서 보안 컨설팅을 제공하고 있다. 또한 안철수연구소는 세계적 기술력을 보유한, 국내 보안 업계에서 가장 오랜 역사와 규모를 가진 업체이다. 1988년 맥아피보다 앞서 안티바이러스 솔루션 V3를 개발했고, 설립 이래 꾸준한 매출 성장을 보여 99년 보안 업계 최초로 100억원을 돌파하는 성과를 올린 이후 줄곧 국내 보안 업계 1위를 점하고 있다.

- 실리콘 벨리에서 배워야 할점들
-기업의 속성은 어디나 비슷하지만 그 기업을 둘러싼 사회 환경이나 문화는 다르기 때문에 벤처기업의 문화나 관행도 나라마다 차이가 있다. 무엇이 옳다 그르다는 판단은 위험한 일이지만, 객관적으로 보았을 때 우리가 개선해야 할 사항은 몇 가지 있다.
안철수 사장은 다음의 요소들을 들고 있다.

참고문헌: 참고서적

2001. CEO안철수, 영혼이 있는 승부(김영사)
www.ahnlab.com (안철수 연구소 홈페이지)

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