[조직경영] 안철수 연구소를 통해서 본 CEO에 따른 조직문화

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2010.10.01 / 2019.12.24
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목차: Ⅰ. 서론
1. 선정이유
2. 회사소개
➀ 기업의 비전
➁ 연혁
➂ 재무상태
➃ 기업구조
3. 연구 내용
➀ 연구주제
- CEO변화에 따른 조직구조와 문화
➁ 연구의 범위
➂ 분석 방법

Ⅱ. 본론
1. 안철수와 그에 따른 조직문화
① 비전
② 개인의 성격과 가치관
③ 리더십 스타일
④ 기업의 문화
2. 김철수와 그에 따른 조직문화
3. 오석주와 그에 따른 조직문화
4. 김홍선와 그에 따른 조직문화

Ⅲ. 결론
1. 시장상황분석
2. 변화
3. 안철수연구소가 나아가야할 방향
4. 소감

본문내용: (3)리더십 스타일
➀ 탄탄한 조직, 강한 경쟁력을 선호하는 리더
김철수 대표는 취임하자 김익환 최고연구위원을 CTO 겸 부사장으로 승진시켜 연구 개발을 이끌도록 했다. 기술 개발을 부사장에게 맡기는 대신 자신은 경영과 국내외 사업에 매달릴 수 있게 되었다. 김 대표가 가장 신경을 쓰는 것은 해외 진출이다. 취임 직후 1주일 이상을 해외에서 발품을 판 이유도 수출 길을 열기 위해서였다 출처 : 오마이뉴스 2005.9.12

➁ 초록색의 리더십
현안에 집중하는 파워 리더. 김철수 사장의 리더십 컬러는 초록색이다. 실행력이 돋보여 단기 목표달성에 강한 면모를 지니고 있으며 조직의 요구에 유연하게 대응하려고 노력한다. 세부적인 자질에서는 문제의식, 통솔력, 유연성, 성실, 교섭능력에서 높은 평가를 받았다. 문제해결 능력을 지닌 경영자로서 비즈니스 리더의 전형적인 장점을 지니고 있다. 안철수연구소 직원 20명을 대상으로 조사한 김 사장의 리더십은 남색을 제외한 모든 컬러에서 비율을 보이고 있다. 초록색이 37.50%로 가장 높게 나타났으며 노란색이 20.83%로 그 뒤를 잇고 있다. 추진력이 강하면서도 나름대로 치밀한 접근방식을 선호한다는 의미이다. 빨간색과 보라색도 각각 16.67%와 12.50%로 나타났다. 소신을 지키며 화합을 위해 노력하는 일면을 읽을 수 있다. 리더십 평균도 거의 같은 순서로 나타나 김 사장의 리더십은 주컬러가 초록색 파워이고 보조컬러는 노란색 사이드 리더로 판단된다. 목표에 대한 몰입능력을 중시하면서도 전략적이고 치밀한 계산서를 마음속에 준비하는 스타일인 셈이다. 출처 : 머니투데이 05.7.29

(4)조직문화
➀ 커뮤니케이션
- 안철수연구소 CEO의 대화방
안철수연구소의 인트라넷(EIP)에 있는 안철수연구소 CEO의 대화방은 자유게시판과 핫라인으로 나누어져 있다. CEO 자유게시판은 주로 CEO가 월례회 등에서 이야기한 내용이나 CEO가 직접 글을 올리는 곳이다. 일반 직원들도 자유롭게 CEO에게 이야기하고 싶은 내용을 올릴 수 있다. 핫라인은 비공개로 CEO에게 직접 건의사항이나 의견을 올릴 수 있는 곳이다. 출처 : CEOwel.com

➁ 조직응집
- 안랩 무비 데이
일상적 사무 공간을 벗어나 긴장을 풀 수 있는 공간인 영화관에서 구성원들이 함께 즐거움을 나누고 좀더 자유롭게 의사소통할 수 있게 함으로써 조직 문화를 활성화하기 위해 안랩 무비 데이를 개최한다. 안철수연구소 김철수 사장은 “전 직원이 참여해 이슈를 공유하고 업무로 인한 피로를 잠시나마 풀기 위해 이번 행사를 개최하게 됐다”면서 “단순히 경영진의 생각을 전파하는 장이 아니라 직원 상호 간 교류를 촉진할 수 있는 장으로서 그 역할과 의미가 크다”고 말했다. 출처 : 뉴스와이어 2006.10.19

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