[디지털콘텐츠] 메가스터디 비즈니스 모델, 해외 시장 진출 전략
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2012.06.16 / 2019.12.24
- 14페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 1건 (구매금액의 3%지급)
- 1,700원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
추천 연관자료
- 목차
-
1. 디지털콘텐츠 소개
- 개발 기업 소개 및 현황
2. 비즈니스 모델
- 비즈니스 참여자
- 가치사슬 관점에서 비즈니스 참여자
- 최종소비계층에 대한 소개
- 유통 방식
- 활용되는 디지털 미디어
- 최종 소비자에 대한 서비스 제공 방식
- 수익 모델과 수익 구조
- 수익 규모 (제품 및 서비스 단가, 마진 등과 관련된 사항)
- 수익 구조 (수익 배분 등과 관련된 사항 예: 이통사와 CP와의 관계)
- 제품이나 서비스의 차별성 (대표 콘텐츠를 중심으로)
- 가격, 제품, 유통방식, 광고/판촉
- 대표 경쟁 콘텐츠와의 차별성
(대표 경쟁 콘텐츠를 하나 결정하고 차별성이 있다면 기입)
3. 저작권 보호를 위한 기업의 노력
- 저작권 보호 장치 (혹은 저작권 보호를 위한 기업 자체적인 노력)
- 저작권 분쟁 사례 (본 기업의 저작권과 관련된 분쟁 사례로 실제 사례를 기반으로 기업에 주는 시사점을 정리)
4. 해외 시장 진출 전략
- 현재 진출중인 해외 시장의 현황
- 앞으로의 해외 시장 전략에서의 성공전략
- 본문내용
-
1. 디지털콘텐츠 소개
- 개발 기업 소개 및 현황
메가스터디 회사 소개
회사명
메가스터디 주식회사(megastudy Co.,Ltd)
대표이사
손주은
설립이사
2000년 7월 12일
소재지
서울시 서초구 서초동 1603-54 덕월빌딩
전화번호
고객센터 고등사업부(메가스터디):1588-1010
초중등사업부(엠베스트):1544-2300
자본금
3,170,333,500원
임직원수
621명 (계약직 포함, 2011.1.21현재)
주요사업
온라인 강의, 교재서비스, 오프라인 학원 직영 사업등
주요서비스
고등부 온라인 메가스터디, 고등부 메가스터디 학원,
중등부 온라인 엠베스트, 초등부 온라인 엠주니어
유명 강사로 활동하던 손주은 대표와 신세기 이동통신 엔지니어 손성은 두형제가 만나서 사업을 시작 했으며 손주은 대표가 오프라인 학원 전반에 대한 운영을 손성은 대표가 온라인 교육 비즈니스 전반을 맡으며 시작하였다.
- 메가스터디 연혁
태동기
2000. 07 메가스터디(주) 법인 설립
2000. 09 고등부 사이트 메가스터디 오픈
2001. 06 동영상 스트리밍 서비스 개시
2002. 05 고화질 동영상 업계 최초 도입
성장기
2002. 10 중등부 자회사 메가주니어(주) 설립
2003. 05 중등부 사이트 엠베스트 오픈
2003. 07 메가스터디학원(본사 직영) 개원
발전기
2004. 02 멀티미디어 답변 솔루션 개발, 서비스 시작 (특허 출원)
2004. 12 코스닥 상장
2005. 05 고등부 온라인 회원수 100만명 돌파
전성기
2006. 11 중등부 자회사 엠베스트교육 흡수 합병 완료
2008. 06 출판 전문 자회사 ‘메가북스(주)’ 출범
2008. 11 법학전문대학원 입시 전문 브랜드 ‘메가로스쿨’ 런칭[메가MD(주)]
자료평가
- 가격대비 좋은 자료네요 감사합니다
- lyb5***
(2014.06.13 23:05:53)
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- 디테일의 힘 레포트
- GAP 전략사례분석 - GAP 갭 브랜드분석과 기업발전과정분석및 GAP 경영,마케팅전략 사례분석
- 기업인수합병(M&A)의 분류와 수행절차, M&A공격 및 방어기법
- [인사관리] 인적자원 개발과 교육훈련 -한화그룹을 대상으로
- 시장조사론_마케팅조사사의 방식에는 탐색적 조사, 기술적 조사, 인과적 조사 등 다양한 유형이 있다 이들의 차이점을 관련 자료 등을 참고하여 논리적으로 제시하세요 각 조사방법의 장단점 및 적용 상황 등을 포함하여 작성한다
- [조직구조론] 인터넷교육 `메가스터디` 경영환경 분석, 조직구조
- (성적A) [조직행동론] 스트레스의 원천은 조직 내/외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그 중 조직 내 스 트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.
- 조직행동론_3주 2강에서 작업장에서의 스트레스에 대해 학습했습니다 스트레스의 원천은 조직 내,외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오
- [리더십] 정주영 vs 이병철
- 국제경영_정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명하시오
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.