[생산경영] 노키아의 침체와 원인에 대한 분석

생산을 정상화시키고, 더 나아가 정상화된 생산시스템을 가동하여 생산성을 향상시킬 수 있도록 생산과 경영활동에 정보기술을 도입하는 ‘생산의 자동화’와 ‘경영의 컴퓨터화’인 것이다.북한은 ‘인민경제의 현대화와 정보화’를 달성하기 위한 시책으로 ‘기술개건’ 사업을 적극 전개하고 있다. 북한 지도부는 2001년 신년 공동사설에서 경제건설의 중심과업을 “현존 경제토대를 정비하고 그 위력을 최대한 높이면서 인민경제전반을 현대적

생산능력, 생산량 및 가동률 서브프라임 모기지 사태의 원인과 확산과정 리먼브러더스 파산, 위기에 빠진 월가머 리 말지난 2008년 8월, 대한민국은 2008 베이징 올림픽에 매료되어 전국에 올림픽 열풍을 불러 일으켰다. 대한민국 선수단의 눈부신 활약 속에 우리나라는 금메달 13개, 은메달 10개, 동메달 8개로 일본에 한 단계 앞선 종합순위 7위로 성공적인 올림픽 대회를 치러냈다. 수많은 스포츠 스타가 탄생하였고, 국민들의 기대

경영전략들이 한계를 맞고 있다. 작년까지 삼성전자가 성공가도를 달려왔다고 하면 2007년 올해는 삼성전자에게 위기라고 할 수 있다. 휴대폰 시장에서의 점유율 경쟁도 점점 치열해지고 있으며, 매출액 또한 상당히 줄어들고 있는 것이 사실이다.이러한 위기를 기회로 바꾸기 위해서 삼성전자에서는 현재의 기본적인 전략 틀을 유지한 채 장기적인 시장 확보를 위한 노력을 기울여야 할 것이다. 삼성전자의 최대 장점이라고 할 수 있는 A/S와 마케팅의

대한 투자8현재전략 분석(1)구조조정(2)사업의 다각화(3)친 환경 전략과 경영(4)렌즈에 비해 상대적으로 낮은 카메라 body에 대한 투자9향후 전략 제안(1)핵심인력 이탈 방지를 위한 종신고용제(2)핵심역량 중심의 다각화(3)환경과 광학기술의 복합적 핵심역량 배양(4)전사적 품질관리 시스템10참고문헌1. 초록미국 발 글로벌 금융위기 이후 실물경제가 쉽사리 회복될 기미를 보이지 않고 있다. 금융위기로 인한 수요 감소가 생산 활동의 위

침체기에는 도약의 기회와 추락의 위험이 동시에 도사리고 있다. 따라서 장기적인 시각에서 침체기 뒤에 찾아올 호황을 미리 대비하는 전략을 세우는 것이 매우 중요하다.”http://economy.hankooki.com/lpage/economy/200812/e2008121516242570060.htm6. 선정 기업의 SWOT분석 -강력한 브랜드자산-세계적인 점포망-생산능력-규모의 경제를 가져오는 시장지배력-필름업체로만의 인식 -관료주의적인 조직구조 -낮은 생산성과 디지털 기술력-