[국제경영론] FDI(Foreign Direct Investment) 외국인 직접투자 사례와 방안
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- 목차
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1.외국인 직접투자의 정의와 종류
2.그린필드 & 브라운필드 정의 및 장단점
3.외국인 직접투자의 발생 원인
4.선진국으로 진출한 기업의 FDI 사례와 방안
5.개발도상국으로 진출한 기업의 FDI 사례와 방안
6.두 방안의 차이점 및 결론
- 본문내용
-
FDI란 ?
외국인 직접투자란 외국인이 단순히 자산을 국내에서 운용하는 것이 아니라
경영참가와 기술제휴 등 국내 기업과 지속적인 경제관계를 수립할 목적으로
투자를 하는 것을 말한다. 영문 약어로는 FDI 라고 표기하며 이는 Foreign
Direct Investment의 줄임말이다 경영에 실질적인 영향력을 행사하기 위한
것이라는 점에서 일반적인 투자와는 실질적인 영향력을 행사하기 위한
것이라는 점에서 일반적인 투자와는 다른 개념으로 외국인 직접투자는 지적
재산권과 부동산 등 모든 형태의 유, 무형 자산이 이전돼 부를 창조할
목적으로 이뤄지는 투자를 포함한다.
1.자원확보
-본국에서는 확보하기가 어려운 주요 생산요소를 해외에서 확보하기 위해 해외에 진출
2. 시장확보
-경쟁적 우위를 점하기 위하여 해외에 현지시장을 공급, 생산시설을 설립
Starbucks
스타벅스는 1971년 미국 워싱턴 주 시애틀에서 개점하여
오늘날 전 세계 조직과 마케팅에 참여하기 시작해 현재
미국, 캐나다, 일본, 필리핀, 싱가폴, 태국, 영국, 대만, 중국, 뉴질랜드,
쿠웨이트와 전세계 공항, 서점 캠퍼스, 병원 등에 라이센스 전문점 및
40여개국 총 9000여개의 점포를 운영중에 있다.
스타벅스의 이름의 유래는 멜빌의 소설 ‘모비딕’ 피쿼드호 1등 항해사의
이름을 따서 만든 세계적 다국적 기업이다.
Starbucks 다국적 기업화 방식
완전자회사 – 본사가 100% 지분을 소유하는 자회사를 현지에 설립.
합작투자 – 다른 기업과 지분 및 경영권을 공유 .
불확실성에 대처하기 위하여 심리적 거리감이 가까운 국가부터 진출
이미 존재하고 있는 스타벅스를 현지 시장 내의 기존 기업 경영권을
확보하는 형태의 해외 직접투자 방법 (합병)으로 인수하였다.
라이센싱- 국제 라이센싱은 외국수혜기업이 협상된 수수료를 지불하고 라이센서의
제품을 생산할 수 있는 권리를 구매하는 계약.
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