[국제경영론] HSBC와 CITI은행의 한국진출 사례로 살펴본 다국적 금융 기업의 해외시장 진출 전략과 시사점

국제 M&A 포스코3. 적대적 M&A의 사례 & 실패에서 성공으로의 사례- 텔레콤 분야의 적대적 M&A - 보다폰의 만네스만 인수- LG의 제니스 인수 실패 → 성공으로 전환사례4. 기타 분야에서의 사례- 1. 통신장비- 2. 통신서비스- 3. 소프트웨어- 4. 반도체- 5. 인터넷 Ⅶ. 교훈 및 시사점1. 성공적인 M&A를 위한 과제2. 우리나라의 M&A 활성화Ⅰ. M&A의 개요1. M&A 배경M&A라는 용어는 이제 우리 사회의 핫이슈(hot issue)로 자리 잡고 있다. 기업의 생존ㆍ성장전략으로

금융서비스를 위주로 서비스 사업을 추진하였으나 최근에는 자사 판매제품과 관련된 거의 모든 서비스 부문으로 사업영역을 확대하고 있다. 기업들이 제조 부문으로 이익의 원천이 이동하고 있다는 사실을 깨달았기 때문이다.제조업체는 서비스 기업화 전략을 통해 두 가지 효과를 기대할 수 있다. 먼저, 제조 부문과 서비스 부문 간의 협력과 지식을 공유함으로써 신규수익 사업 및 지식 기반 사업에 진출할 수 있게 된다. 또한 제품 중심의 원가우위

시장화를 촉진시키려 하고 있다. 상하이시는 3차 산업을 우선 발전시키며, 2차 산업의 구조조정, 1차 산업의 안정발전을 도모한다는 정책 하에 서비스 산업 위주의 발전전략을 통한 기타산업의 발전을 가속화하고 있다. 그리하여 이를 통해 궁극적으로 국제경제, 금융, 무역의 기능 수행에 손색이 없는 능률적인 국제도시로 육성하려는 것이다.-2004년까지 상하이의 민영기업(사영기업＋개인사업자) 수는 614,148개 사로 외국인투자기업의 약 25배 수준이다

-국제 기업 경영론 조별 과제 국제 M&A 사례 연구목 차1. M&A의 의의 및 성장배경2. M&A 과정3. M&A 사례4. M&A 성공요인5. M&A 실패요인6. M&A 방어전략7. M&A의 장단점8. M&A의 영향9. 최신 M&A 동향1. M&A의 의의 및 성장배경인수합병(M&A)의 이론(1) 인수합병(M&A)의 개념, 성장배경, 거래 동기 및 유형, 과정① 인수합병의 개념 기업합병 및 인수거래는 영어로 Merger &Acquisition(M&A)이라고 한다. M&A는 대상기업들이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 합병(Merger)과

HSBC(홍콩샹하이은행)는 제일은행 인수를 검토하고 있다. 외환위기 직후가 뉴브릿지, 론스타 등 펀드들의 단순한 자본 참여기였다면 이번 외국계 은행의 공세는 금융을 잘 아는 오리지널 금융자본의 진출이기에 더욱 토종 은행들을 긴장시키고 있다. 이에 대응해 국내은행들 중 국민은행은 올해 국제적 감각을 지닌 강정원 행장 체제를 출범시키며 리딩뱅크 수성 에 나서는 동시에 판-아시아(Pan-Asia) 정책 이 상징하는 해외 금융시장 진출 전략을 개시