[국제경영] 질레트 한국시장진출

한국 시장 고객을 위해 99년 연 구소 분소를 설립 2-4. Levis Jean 리바이스의 성공과 실패미국시장▷1990년대 중반부터 경영난에 빠져 매출이 1996년 71억달러 → 2002년 41억달러로 하락.▷직원도 대폭 감소, 생산공장도 패쇄 조치-원인: 전통적인 모델만 고집, 젊은이들에게 어필 안됨.한국시장(Levis Korea)▷매출이 늘어, 2002년에는 54%까지 기록▷국내 청바지 시장에서 금액기준

< 목 차 >Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.글로벌 경영2.글로벌경영에서의 현지화전략1) 현지화의 개념2) 현지화의 필요성3) 현지화 전략4) 현지화 경영사례5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 사례6) 대응방안Ⅲ. 결론Ⅰ.서 론현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전략을 요구한다. 그러나 각국의 서로 다른 문화적 환경에 적응해야한다. 현지시장에 적응하지 못한 제

시장은 이미 많은 기업들의 참여로 포화상태에 이르게 되어 계속적인 연구, 개발경쟁과 광고경쟁으로 생산비용상승과 생산 활동의 위축으로 기업의 경영이 위축되자 해외의 노동력 확보를 위해 해외투자진출을 적극 모색하게 되었다. 베트남은 덥고 습기가 많은 지역이어서 화장품시장으로서 투자선정매력이 부족한 곳이다. 그래서 많은 외국기업들이 적극적인 무역을 하지 않아 화장품시장 면에서는 불모지나 다름없는 곳이다. 이런 점을 틈타서 해

한국 명품 시장 공략을 본격화하겠다는 에르메스의 상징적인 행동이었다. 에르메스의 최고경영자인 패트릭 토마 회장은 에르메스 매출의 50%가 한국을 중심으로 한 아시아 시장에서 나오고 있고, 10년 후에는 그 비중이 3분의 2를 넘어설 것이라고 말했다.5) 한국은 명품의 천국(天國)?한국의 명품 시장은 폭발적으로 크고 있다. 까르띠에와 반 클리프 앤 아펠 등 각종 보석시계 브랜드를 수입판매하는 리치몬트코리아의 매출액은 2000년 614억원에서

진출할 목표시장을 선택한 후의 과제는 진입방법 및 시기를 결정하는 것이다. 본 장에서는 국제화(internationalization) 초기단계에서 기업이 당면하는 주요 의사결정사항인 해외시장진입전략을 시장의 선정, 진입시기, 진입방식을 중심으로 살펴보고자 한다.본론1.진입시장 선택 및 경쟁전략(1) 시장선택의 주요 결정요인① 전략적 지향성투자가능한 자원의 규모, 기업이 해외사업에 대해 부여하는 의미, 이에 따른 목표 및 경영진의 의지 등은 해외시