동기부여 이론 관점에서의 공정성이론(Equity theory-Adams)

동기유발- 기대이론과의 비교기대이론은 자기자신의 보상을 최대화하는 방향으로 동기 및 행동유발공정성이론은 타인과의 보상을 비교하여 형평성의 유지를 위한 적절한 input을 제공하는 방식으로 동기 및 행동유발③ Skinner의 강화이론- 기대이론이나 공정성이론은 인지이론(cognitive theory)에 기초, 그러나 강화이론은 학습이론(learning theory)에 기초즉 강화이론의 기본적 관점은 개인은 내적욕구에 의해 동기유발되는 것이 아니라, 행동의 결과에 대

공정성이론에 입각한 동기부여의 모범 사례 조직 행동론성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우, 힘, 시간, 상상력, 집중력, 결단력 등 무형의 인적 자산을 최대한 개발하도록 하는 것이다. 이렇게 조직 구성원에 동기부여를 할 때는 두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다. 이에 따라 조직원이 행동이나 관습을 성공한 조직의 그것

동기부여 및 행동통제를 통하여 목표를 이루게 하는 과정이라고 할 수 있다. 따라서 본론에서는 동기이론과 리더십이론 중에서 본인이 관심있는 이론을 각각 1가지를 선택하여 이론을 요약정리 하고, 그 이론들을 자신이 속한 또는 속했던 조직이나 자신에게 적용해보면서 이론에 대한 본인의 의견을 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 동기이론 중 Adams의 공정성이론각 개인은 자신이 기울인 노력에 대한 보상이 적절한가를 판단할 때 절대적인 기준뿐만 아니

Motivation Theory (동기부여 이론)Motivation Theory (동기부여 이론)욕구위계이론/욕구계층이론ERG 이론/수정욕구위계이론2 요인 이론성취동기이론X.Y 이론기대이론공정성 이론목표설정 이론MaslowAlderferHerzbergMcCllelandMcgregorVroom/LawlerAdamsLockeSkinnerContent Theory(내용이론)Process Theory(과정이론)Reinforcement Theory(강화이론)동기부여 개관①어떤 상황에서라도 인간의 행동을 얘기 하는데 빼 놓을 수 없는 개념이 동기;motivation이며, 리더십의 본질도 부

공정성이론에 입각한 동기부여의 모범 사례 성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우, 힘, 시간, 상상력, 집중력, 결단력 등 무형의 인적 자산을 최대한 개발하도록 하는 것이다. 이렇게 조직 구성원에 동기부여를 할 때는 두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다. 이에 따라 조직원이 행동이나 관습을 성공한 조직의 그것으로 바꾸고