[조직행동] 공정성이론에 입각한 동기부여의 모범 사례

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2004.01.22 / 2019.12.24
  • 24페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 1,700원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
목차
동기 부여


공정성 이론(equity theory)
1. 공정성 이론의 내용
2. 공정성 이론의 이용
3. 공정성 이론에 대한 비판 제기
4. 동기부여 증진방안

국내 사례 - 삼성에버랜드의 연봉제

국내사례 2 - 한국프로야구의 동기부여 방식

국내 사례 3 - 사이버 교육 전문업체 메디오피아

국내 사례 4 - 경찰공무원에 있어서 동기부여의 방법

해외사례 - 인센티브 유형

해외사례 2 - 3M의 사내 기업가 제도

해외사례 3 - 코닝사의 내재적 보상

해외사례 4 - MB NA(Maryland Bank, National Association)社

해외사례 5 - 노키아

해외사례 6 - 메리어트 호텔의 동기부여
본문내용
공정성이론에 입각한 동기부여의 모범 사례

조직 행동론
성공적인 조직관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 한다. 조직원 자신이 노하우, 힘, 시간, 상상력, 집중력, 결단력 등 무형의 인적 자산을 최대한 개발하도록 하는 것이다.
이렇게 조직 구성원에 동기부여를 할 때는 두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기가 유발되도록 해야 한다. 이에 따라 조직원이 행동이나 관습을 성공한 조직의 그것으로 바꾸고 스스로 목표를 설정, 실천하도록 해야 한다.
폴 마이어는 "당신이 무언가를 생생히 상상하고, 간절히 바라며, 진정으로 믿고, 열심히 그에 따라 행동한다면 결국은 그것을 이룰 수 있다."라고 동기부여의 중요성을 강조하였다.
이렇듯 조직관리의 핵심이라고도 할 수 있는 ‘동기부여’의 여러 핵심이론 중 공정성이론에 입각하여 실제 우리 주변에서 사용되었던 사례들을 중심으로 동기부여에 대해 생각해보려한다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [모티베이션] 모티베이션 전략 - 현대백화점사례
  • 행동에 의해서 긴장이 해소되면 불만이던 욕구는 만족된다. 그리고 만족된 욕구는 더 이상 행위를 동기부여하는 힘을 갖지 못한다고 가정하는 것이다.그런데, 매슬로우의 이론은 뮤레이의 그것과는 크게 다른 하나의 대담한 가정을 가지고 있다. 그것은 5가지의 욕구가 각각의 우세함에 따라서 최저차 욕구에서 최고차 욕구로 아래에서부터 위로 순차로 계층을 형성하고 있다고 하는 가정이다. 이 가정으로 인하여 매슬로우의 욕구이론은 욕구계층설

  • [경영전략] GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십
  • 이론, 기법, 사례연구/ 이학종(1989)/ 법문사/P.235∼241⑥. 전자 상거래형 조직 (e-Commerce)GE는 21세기를 앞두고 전체 사업부를 인터넷형 조직으로 탈바꿈하는 대대적인 구조 재편 작업을 진행하고 있다. 이에 따라 GE는 인터넷과 전자 상거래를 접목시키기 위해 조직을 개편하고 웹사이트를 고객 친화형으로 재개발하는 한편 99년 말까지 사업별, 지역별, 국가별 현지 언어로 된 개별 웹 사이트를 구축하는 일도 추진하고 있습니다. 웰치 회장은 GE 전 사업부

  • GE의 기업문화와 잭웰치의 리더십
  • 이론, 기법, 사례연구/ 이학종(1989)/ 법문사/P.235∼241⑥. 전자 상거래형 조직 (e-Commerce)GE는 21세기를 앞두고 전체 사업부를 인터넷형 조직으로 탈바꿈하는 대대적인 구조 재편 작업을 진행하고 있다. 이에 따라 GE는 인터넷과 전자 상거래를 접목시키기 위해 조직을 개편하고 웹사이트를 고객 친화형으로 재개발하는 한편 99년 말까지 사업별, 지역별, 국가별 현지 언어로 된 개별 웹 사이트를 구축하는 일도 추진하고 있습니다. 웰치 회장은 GE 전 사업부

  • 동기부여- 동기부여의 이론들과 현대 조직에서의 적용
  • Ⅰ. 동기부여의 정의 및 이론적 배경1. 동기부여의 정의일반적으로 동기부여(Motivation)란 움직인다는 뜻을 가진 라틴어 모베레(Movere)에서 나온 말로 동기유발, 동기부여, 혹은 동기화라고도 하는데, 개인이나 집단이 자발적 내지 적극적으로 책임을 지고 일을 하고자 하는 의욕이 생기게끔 그 행동의 방향과 정도에 영향을 행사하는 것으로 조직의 목표달성을 위한 행동을 유발시키는 역동과정이라 할 수 있다. 따라서 동기부여의 연구는 인간행동의 설

  • [방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와
  • 이론의 지도자1) X이론의 견해를 가진 지도자2) Y이론의 견해를 가진 지도자3. X이론과 Y이론의 이용Ⅳ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일1. 허시와 블랜차드의 상황모형1) 조직 구성원의 성숙도2) 조직에 필요한 지도자 스타일3) 현재 지도자 행동 스타일과 비교2. 맥그리거의 XY이론1) XY이론의 적용2) 조직에 필요한 이론과 지도자 스타일3) 현재 적용된 이론과 지도자 행동 스타일과 비교 Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여

사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.