[리더십 역량] 리더십의 정의와 접근방법 및 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론, 대체이론과 변혁적 리더십

이론들을 모두 다루거나 자세히 설명하기 보다는 보다는 주요이론이나 최근 강조되는 이론들을 중심으로 주요사항과 핵심내용을 검토하여 리더십 교육과 개발과 관련성이 깊은 내용을 중심으로 다루어 보고자 한다.먼저 리더십의 다양한 이론과 접근방법이 있지만 흔히 리더십의 접근 방법 중 포괄적이고 가장 오랜 역사를 가진 이론을 들자면 특성이론 , 행동이론, 상황이론이다. 이러한 리더십의 접근 모델들을 연구의 역사적 전개과정 순서대로 보

리더십을 이슈 리더십의 3P 모형을 중심으로 비교․분석하여 보고자 한다. 나아가 이것을 토대로 리더로서의 자질․덕목 등을 알고 개인의 셀프 리더십(self-leadership)을 기르며 기업의 경영에 효과적으로 적용할 수 있게 되는 데에 그 목적이 있다 하겠다.스포츠 팀은 심리학이나 경영학에서 이용되어 온 일반적 리더십 이론을 적용할 수 없는 스포츠 나름대로의 고유한 특성을 지니고 있다. 특히 승패가 명확하게 드러나는 것이 스포츠 상황임을 감안한

리더십의 정의2. 리더십의 이론1) 특성론적 접근 방법2) 행동론적 접근 방법3) 상황론적 접근 방법3. 리더십의 유형1) 아이오와 대학 연구의 리더십 유형2) 미시간 대학의 리더십 유형3) 맥그레거는 X이론과 Y이론, 리커트, 하우스, 바스의 리더십 유형4) 새로운 형태의 리더십 유형5) 전통적 리더십 유형4. 사회복지조직에 가장 적합한 리더십의 유형1) 변혁적 리더십2) 거래적 리더십5. 가장 적합한 리더십의 유형에 대한 나의 의견Ⅲ. 결론참고문

특성이론Ⅱ. 리더십 행동이론1. 오하이오 주립대 연구2. 관리격자이론3. PM 이론Ⅲ. 리더십 상황이론1. Fiedler의 상황적합이론2. Hersey & Blanchard의 상황적 리더십이론Ⅳ. 변혁관리이론1. 카리스마적 리더십2. 변혁적(거래적) 리더십Ⅴ. 리더십 대체이론1. 리더십 대체이론2. 슈퍼리더십이론3. Followership이론Ⅵ. 리더십 대체이론 1. Followership 이론2. Followership의 다섯 가지 유형Ⅰ.리더십 특성이론1. 리더십 특성이론의 배경과 정의20세기 초에서 1940

및 자질◈ 리더십(leadership)의 다양한 정의리더십이란 사기를 진작시키는 창조적이고도 직접적인 힘이다. (Munson, 1921)리더십이란 집단의 행동을 공동의 목표로 지향하도록 하는 개인의 행동이다.(Hemphill & Coons, 1957)리더십이란 리더가 부하들을 바람직한 방향으로 이끌어가는 과정이다.(Bennis,1959)리더십이란 특정한 상황 속에서 행사될 때, 의사소통을 통하여 설정된 목표를 달성하도록 하는 대인간의 영향력이다. (Tannenbaum, Wescher & Massarik, 1961)리더십