리더십 특성 행동 이론

리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해 논리적으로 접근하여 제시하시오과목명 :작성자명 : Ⅰ서론리더십에 대해서는 오랫동안 연구해온 과제가 있습니다. 리더는 타고 나는 것인가? 아니면 육성되는 것인가 하는 이 부분은 과거부터 지금까지 학자들이 연구해놓은 많은 결과물들이 있습니다. 만약 리더가 타고 나는 것이라고 한다면 훌륭한 자질을 보이는 리더를 젊었을 때 선발하여 그들을 적극

Leadership- 목 차 -1. 서 론2. 본 론① 리더십이란?제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의제 2 절 리더십의 주요이론1. 리더의 행위와 리더십 스타일2. 리더십특성이론3. 리더십 행동이론4. 리더십의 상황이론5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십6. 슈퍼리더십② 인물 소개 1. 이병철2. 정주영3. 잭 웰치 ③ 인물 별 리더십과 그에 따른 조직 행동3. 결 론 서론⦁ 현 시대에서는 여러 기업이 존재 하며 그 기업에 수없이 많은 경영자가 존재한다. 하

특성 구분관리자 특성리더 특성책임수행혁신주도모 방창 조유 지개 발시스템과 구조에 초점인간에 초점통제위주신뢰에 기초단기적장기적언제, 어떻게 관심무엇을, 왜에 관심수직적 관점수평적 관점현 상태 수용현 상태에 도전전통적인 충복독자적 인간일을 옳게 함(How 중심)옳은 일을 함(what 중심)W.Bennis & J. Goldsmith, 1994, Learning to Lead, N.Y. : Addison-Wesley Publishing Co.2. 리더십이론의 분류제1유형 : 리더십은 리더의 특성이다. (리더가

◈ 목 차◈제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의2. 리더십의 중요성제 2 절 리더십의 주요이론1. 리더의 행위와 리더십 스타일2. 리더십특성이론3. 리더십 행동이론4. 리더십의 상황이론5. 거래적 리더십과 변혁적 리더십6. 슈퍼리더십제 1 절 리더십의 본질1. 리더십의 정의리더십은 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여, 구성원으로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십

Contents특성/행동이론상황적합이론카리스마이론진실한 리더십시사점SESSION 1 SESSION 1 특성이론 특성이론 개인의 자질과 특성을 고려하는 이론 Big – Five Model외향성 > 성실성 /개방성 > 친절성 / 감성 안정성SESSION 1 특성이론 초기작 애플 1 SESSION 1 특성이론 SESSION 2 SESSION 2 행동이론행동이론 특정의 행동들이 리더와 리더가 아닌 사람을 구분오하이오주 연구과업 지향적 vs 인간적 배려미시건대학 연구직원 중심의 리더 vs 생산 중심의