[인적자원관리] 신입사원 훈련제도의 평가

관리, 공기업의 인사관리, 사회복지사의 인사관리, 여성공무원의 인사관리, 아웃소싱기업의 인사관리 분석Ⅰ. 여행사의 인사관리1. 채용관리1) 신입사원의 채용관리2) 경력사원의 채용관리2. 배치관리3. 인사고과제도4. 교육훈련Ⅱ. 학교의 인사관리1. 정의2. 원칙3. 업무 추진 방법Ⅲ. 공기업의 인사관리1. 각국의 선임방법2. 한국의 선임방법Ⅳ. 사회복지사의 인사관리1. 인력모집2. 보상체계3. 인력개발4. 직무환경 개선5. 인력평가6. 수퍼비

인적자원 관리 분야 중에서도 이러한 인재상에 맞는 신입사원의 모집과 선발 과정이 어떻게 이루어지는지에 초점을 맞추어 살펴볼 것이다. 2. 이랜드의 신입사원 모집과 선발1. 자기증명 채용국내에서는 최초로 실시하고 있는 이랜드의 자기증명채용은 지원자 자신이 이랜드의 발전에 기여할 수 있는 능력을 가지고 있다는 것을 면접관들 앞에서 스스로 증명해 보이는 것을 말한다. 이는 지원자에게 나이, 학력, 전공, 출신학교에 관계없이 지원한 직

관리상 가장 중요하고, 대단히 어려운 과제이기도 하다. 그래서 개개인의 직무경력을 기초로 기능잠재능력 등을 휴먼 인벤토리 형식으로 파악하여 효과적으로 활용해야 할 필요성이 높아졌고, 이에 따라 직무분석의 발달과 컴퓨터 도입에 의한 경력관리 제도가 발전되고 있다. 2) 교육훈련의 필요성 교육훈련의 필요성은 조직적 측면, 직무적 측면, 개인적 측면으로 나누어 설명할 수 있다.(1) 조직적 측면내부인력을 혁신함으로써 필요한 지식이나

충족시켜야 내부 고객인 종업원의 만족을 이끌어 낼 수 있는 것이며, 외부마케팅도 성공적으로 수행될 수 있는 것이다. TGIF와 같은 패밀리 레스토랑이 진정한 고객만족을 제공하고 지속적인 발전을 이루기 위해서는 품질관리나 매장 환경과 같은 요인 외에도 종업원이 최고의 서비스를 창출할 수 있도록, 근로의욕을 부추겨 주고 채용이나 교육훈련, 동기부여, 커뮤니케이션을 통하여 스스로 참여의욕과 서비스의 질을 향상 시켜야 할 것이다.

사원 교육훈련- 신세계유통 연수원과 까르네스테이션 등의 사업장에서 입문교육 실시- 회사 및 사업부문에 대한 이해와 적응력을 높이기 위한 프로그램으로 실질적으로 현장에 서 요구되는 기본 업무습득과 함께 서비스인 으로써의 기본자세와 고객응대방법 등을 체 험하고 익히는데 주목적이 있음4. 직무평가와 보상관리(1) 인사고과① 기본방향개인별 업무수행능력 및 성과중심의 업적평가를 통해 공정하고 투명한 평가제도를 시행하고 있으며,