[인적자원개발론] 경력개발(career development)

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2011.09.08 / 2019.12.24
7페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
1,100원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. INTRODUCTION TO CAREER DEVELOPMENT

2. PURPOSE OF CAREER DEVELOPMENT

3. THE CONTENTS AND CHARACTERS OF CAREER DEVELOPMENT

4. USING MANAGERS AS CAREER COUNSELORS

5. PLANNING AND IMPLEMENTING CAREER DEVELOPMENT

6. EMPLOYEES' RESPONSIBILITIES IN CAREER DEVELOPMENT

7. CONCLUSION

본문내용: - 공유의 효과(Benefits of Sharing)
․ 회사는 직원들의 관심사, 이동, 목표에 관한 기록 확보
․ 개별적 보고를 통해 직원들의 선택과 HR 계획에 대한 정보
데이터베이스 구축
․ 집단의 개발 요구는 훈련과정을 위한 요구사정과 전사적 차원의 개발
계획을 형성
․ 개발 계획은 경력관리에서 적극적인 개인개발을 측정하는 하나의 준거
․ 만약 모든 사람들의 기술을 향상시키고 최신화할 필요가 있는 사업 분야 라면, 연간 개발 계획을 수립하여야 함.
․ 일회적인 프로그램보다는 경력에 대한 논의의 기초로서 매년 개발
계획을 갱신해야 함
- 공유의 한계(Limitations to Sharing)
․ 자신의 경력과 개발이 자신의 책임이라면, 의무적으로 개발 계획을 수립 하도록 하는 것은 모순
․ 신뢰가 형성되지 않다면, 직원들이 자신의 진정한 경력개발 목적과
계획을 숨길 것
즉, 직원들은 자신이 원하는 것이 아닌 써야 한다고 생각하는 것을 쓸 것
․ 문서 또는 데이터베이스를 통해 공통의 목적에 관한 정보를 관리해야 함
․ 직원들로부터 나온 정보가 공유되는 목적이 명확하게 알려져야 함
◎ 경력개발에서 조직의 책임
직원과 조직은 경력개발의 효과성을 제고하기 위한 책임을 분담함

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

인적자원개발론 정리_

인적자원의 획득․개발에 관한 활동으로 기업의 장래 인적자원의 수요를예측하여, 기업전략의 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위하여 실시하는 일련의 활동이라 정의한다.경영비전과 경영전략에 결부된 인재의 장기계획으로, 미래에 필요한 인적자원을 예측하고 그에 대한 적절한 채용,충원, 선발, 훈련, 경력승진(CareerAdvancement), 조직과 직무의 설계 등을 계획하는 것을 가리킨다.개인, 집단, 조직의 효과성을 증진하기위하여 훈련, 개

[방통대 교육학과 3학년 인적자원개발론 공통] 인적자원개발의 3가지 활동영역(개인개발, 경력개발, 조직개발)의 개념과 특성

인적자원개발의 개념에 대해 살펴보고 인적자원개발의 3가지 활동영역을 비교 분석하여 인적자원관리의 발전 방향에 대해 논하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원개발의 개념1) 개념일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 통한

[인적자원개발론]인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명, 이들 3가지 유형이 평생교육에 주는 시사점

- 목 차 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징 비교1. 인적자원개발(HRD)2. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발1) 개인개발(Individual Development)2) 경력개발(Career Development)3) 조직개발(Organizational Development)Ⅲ. 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명Ⅳ. 개인개발, 경력개발, 조직개발이 평생교육에 주는 시사점1. 개인개발이 평생교육에 주는 시사점2. 경력개발이 평생

[인적자원개발론 공통] 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명하고

인적자원개발의 개념에 대해 살펴보고 인적자원개발의 3가지 유형과 평생교육에 주는 시사점에 대해 논하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원개발의 개념1) 개념일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 통한 조직개발(organizational

인적자원개발의 3영역을 설명하고 자기완성을 위한 각 영역별 개발계획을 구체적으로 세우시오.

인적자원개발에 대한 각 영역의 중요성을 파악하고 자기완성을 위한 개발계획을 세우는 일은 매우 의미 있는 일이라고 할 수 있다.II. 본론1. 인적자원개발의 개념일반적으로 인적자원개발이라 함은 조직의 효율성과 생산성 제고를 위하여 조직 내에서 기획된 체계화된 학습활동을 일컫는다. 주로 민간 기업에 적용되는 인적자원개발 개념에는 조직원 개인의 능력개발(individual development) 및 경력개발(career development) 그리고 이를 통한 조직개발(organizati

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인