[국제무역] 자라 ZARA의 글로벌전략을 통해 본 INDITEX의 핵심역량

자라의 글로벌 진출전략< Index >1. 서론 2. 본론2.1 기업소개 - 2.2 SPA 브랜드 - 2.3 자라의 성공요인 -2.4 자라의 진출사례 - 3. 자라 Question 4. 참고문헌 Speed rules the market - 속도가 세상을 지배한다No need to advertise - 광고할 필요 없다Create competiti

Zara Home(자라 홈) and Uterqüe(우테르쿠)등의 브랜드를 가지고 있는 세계 최대규모의 유통회사로 성장하고 있다. 2. ZARA 기업환경분석 (5 Forces Model분석)(1) 잠재적인 진입자(진입장벽)정부의 규제 : 낮음 – 자유무역과 글로벌 시대의 추이에 따라 정부의 규제는 크지 않음산업재산권 : 낮음 – 상품의 특성상 산업재산권이 인정되기 힘듬제품차별화 : 중간 – 각 브랜드만의 고유 개성이 담긴 상품과 일반 상품이 혼재자본소요량과 규모의 경제 : 높음 –

ZARA 전략(1) ZARA의 성공적 전략1) 디자인부문약 60명의 디자이너, 소싱전문가, 브랜드 디렉터로 구성되어 있는 디자인팀은 매 시즌이 시작할 때마다 그 시즌에 출시될 제품에 쓰일 디자인 포트폴리오를 준비하고 최신 트렌드를 구상한다. 디자인팀이 제작한 견본은 Galicia본부에 맡겨져 최종적으로 5~8개의 새로운 디자인이 골라지게 되고 이 과정을 통해 일 년에 총 12,000개의 새로운 제품들이 만들어지게 된다. 신제품은 플래그십 스토어를 통해 마켓 테

자라(ZARA)’가 1등 공신초기 해외시장 진출단계외국 시장의 유리한 자원 조달 기회!!국제경영의 진행단계한국에서의 ‘자라’의 가능성은?남녀 뿐 아니라 다양한 연령대 수용국내 실정에 맞는 매뉴얼과 서비스 필요하나의 매뉴얼로 전 세계가 움직인다과연 통할까?매장 신선도 유지글로벌 표준 VS 현지화환경분석성공전략SPA 소개성공사례ZARA 소개ZARA 소개- 스페인 대표브랜드 ZARA저렴한 가격대의 중간 정도의 품질.약 80개국 1600개의 매장

ZARA는 진출국마다 최고의 상권과 입지에 500여 평 규모의 대형 매장을 론칭하는 것이 전략이다. ZARA가 이렇게 전 세계적으로 매장을 확장할 수 있었던 것은 사회 트렌드와 패션의 최첨단 유행에 민감하고 한 사회의 새로운 아이디어 가치관 성향 등을 잘 파악했기 때문이다. 또한 신체 사이즈의 차이 문화 기후의 다양성에도 불구하고 85~90%의 상품이 전 세계적으로 동일하다. 이것은 점포 매니저와 본사의 creative팀과의 활발한 의사소통 및 공유를 통해서