[마케팅] 삼양라면 신제품 전략

라면을 상온건면의 형태로 만들어냄01생면시장 개척사례 : 자연은 맛있다라면시장농심 68%삼양 13%오뚜기 11%한국 아쿠르트 7%신시장 개척을 위한 마케팅 전략03시장세분화 (라면에 대한 인식, 음식 소비 관련 라이프 스타일을 기준)-‘건강과 영양을 중시’ 하는 소비자군 : 연간 소비 규모가 약 5,200억 원(전체시장의 31%)로 재료, 원료를 중요시, 어린이도 먹을 수 있는 라면을 중요시-‘맛을 중시’하는 소비자군 : 시장규모가 5000억원(전체시장의

라면업계는 신제품 개발 시에도 면보다는 국물맛을 내는 스프에 더 주안점을 두는 것이 일반적이었다. 이러한 기존 패러다임을 뒤엎고 나온 제품이 바로 수타면이다. 수타면은 국물보다는 면발위주의 패러다임을 추구하며 기존 라면과의 차별화를 이루었고 그 결과 단기간에 급성장을 이룩할 수 있었다. 수타면 마케팅 전략의 핵심도 소비자 인식을 국물맛의 패러다임에서 면발의 패러다임으로 전환시키고, 기존 면발보다 업그레이드(up-grade)된 고급

신제품 개발을 최우선으로 하며, 넷째, 소비자에게 올바른 구매 Guideline을 제공하는 소비자 마케팅 활동에 초점을 맞추고 있다.5. 상품개발 전략 및 시장성과신제품의 개발을 위하여 소비자 기호조사, 전문가면담, 시장변화 조사 등을 토대로 소비자의Needs 와 Wants를 충족하는 신제품 컨셉 방향을 설정하게 되었다.1) 상품개발전략IMF 위기극복 이후 소비심리회복으로 소비자들이 가격중심에서 가치중심으로의 소비형태가 전화되고 있으며, 라면시장에

라면의 질 향상, 독창적인 라면 신제품 개발 등⑵ 미시적 환경- 기업 내 마케팅 시스템 : “가장 안전하고 영양과 맛있는 식품 공급으로 사회 공익 에 이바지하자, 운영과 기술을 끊임없이 과감하게 혁신하자, 미래 식량자원개발 을 위해 보다 많은 투자와 연구 창조를 계속한다.” 등의 신조와 함께, 글로벌화, 고부가가치화, 조직의 효율성 극대화, 비용절감 등의 전략을 내세우고 있다.- 중간상인과 유통조성기관, 공급업자와 시장 : 삼양판지(주), 삼

목차1. 삼양 식품 1-1. 회사 소개1-2. 회사 연혁2. 우지파동 2-1. 우지파동2-2. 우지파동 전 삼양과 농심2-3. 우지파동 후 삼양과 농심3. 주제 선정 배경 4. 삼양의 전체적 문제점 5. 삼양 라면의 마케팅 전략 6. 맛있는 라면의 마케팅 전략 7. 수타면의 마케팅 전략 8. 삼양 목장의 마케팅 전략 9. 요약1-1. 회사소개건강장수 ‘인간의 행복 실현’1961년 창업한 삼양 식품은 ‘정직과 신용’을 추구하는 기업으로 40년 외길을 걸어왔다. 이들은 인간 행복