[국제경영] 미원의 인도네시아 진출사례 분석

인도네시아에서 한국을 잘 모르는 사람이라도 대상(주)의 간판 제품인 미원만큼은 모두가 아는 상황이라고 하니, 처음 진출하던 당시와 비교해서 어마어마한 성과를 올리고 있는 것이다. 이제 대상(주)은 인도네시아를 발판으로 하여 기타 동남아 지역과 중국 및 서구 시장에까지 그 사업 영역을 넓혀가고 있기에, 이에 대한 제언을 끝으로 이번 사례 분석을 마무리하고 있다.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 대상(주) 그룹 소개1)개황2)경영전략 & 비전3) 대

국제경영학 : 사례분석1. (주)미원- -미원의 전신은 1956년 설립된 동아화성공업(주)으로, 미원은 2002 현재 21개의 계열사를 가진 대기업이 되었다. 전후 1950년대 중반까지 국내 조미료 시장을 장악했던 아지노모도를 제치고 미원은 명실공히 한국최고의 조미료 산업체가 되었다. 이때 미원은 아지노모도의 신선로 마크와 비슷하게 상표를 제작하여 당시 아지노모도의 항의를 받았으나, 한국정부에서는 근거 없는 항의로 판결했던 전례가 있다. 이후 미원

미원의 살림그룹과의 합작배경 및 효과적 운영방안5.미원의 현지 사업 다각화 전략에 대한 타당성6. 참고자료(미원의 역사)미원의 인도네시아 진출사례를 통한 기업의 해외진출 전략1. 기업의 현지 해외 진출 시 고려해야 할 사항은?1)문화적 환경①언어: 국제 기업에 있어서 의사소통의 문제는 대단히 복잡하다. 해외에 파견된 경영자는 현지의 경영자와, 그리고 본사는 종업원, 원료공급자, 유통업자, 소비자, 그리고 현지의 정부관료 등과 커뮤니

진출세계 MSG 시장의 약33% 차지강력한 현지브랜드 구축- 9조-- 경쟁전략과 성과 -1. 현지화 전략 ㈜ 대상이 인도네시아에 진출할 당시 인도네시아는 ‘사사’ 와 ‘아지노모토’가 양분아지노모토 : 자바섬을 중심으로한 직판체제사사 : 화교 네트워크를 중심으로 대형 대리점 구축미원 : 자바섬 외곽에서부터 유통망을 장악하여 점차 중심으로 들어오는 전략 구사,대형업소를 중심으로 공략이러한 전략을 효과적으로 수행하기 위해서 현지화

(국제경영사례 6)대상(주)의 대 아지노모토 아시아 경쟁전략과목명 : 국제경영담당 교수님 : 제출일 : 2005.06.07제출인 : 목 차 Ⅰ. 서론 3Ⅱ. 자사의 핵심역량 분석 - 대상 3Ⅱ - 1. 회사소개 31 - 1. 대상의 역사 31 - 2. 대상의 구조조정 및 성