[소비자행동론] 처음처럼 마케팅 분석(swot, stp, 4p)

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목차: 1.처음처럼 제품소개
2.처음처럼 선정동기 및 외부요인
3.처음처럼 마케팅분석
SWOT / STP / 4P
처음처럼 경쟁사분석
4.처음처럼 문제 제시 및 대안제시

본문내용: 두산은 소주시장 점유율에서
미래 희망가치를 찾기 힘든상태

중공업에 비중을 더 두기위해
두산주류BG를 매각함

롯데기업은 기존의 뛰어난 유통망과
시너지 효과 기대

인수 후 시장점유율 또한 성장하는 추세

웰빙 트렌드에 맞는‘알칼리수’의 컨셉
- 부드러운 목 넘김과 숙취해소의 기술력
저도주 소주의 이미지(웰빙소주)
롯데 자회사의 유통망
숙련된 노동력

- Target층의 알칼리수에 대한 인지 저조
- 타 경쟁사(진로)보다 브랜드인지도 취약
- 마진이 적다
- 노동력의 낮은 융합성
- 생산라인 부족

- 여성들의 영향력 증가
지속적인 웰빙 트랜드
- 주류 면허기준 완화
처음처럼 쿨의 선호도 증가

- 참이슬의 인지도를 넘기 힘들다
음주 문화의 변화(막걸리,와인 등)
저도주 시장의 경쟁심화
참이슬의 이마트 유통 시작

진로(참이슬)
국내 50.1% 점유

롯데(처음처럼)
국내 12.5% 점유

지방 자도주회사
국내 37.4%의 점유

참고문헌: SOURCE

소주 점유율http://cafe.naver.com/myrestaurant.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=2805
http://cafe.daum.net/marketingteam7/MMAg/15?docid=1JEjV|MMAg|15|20091020194353&q=%C1%D6%B7%F9%BD%C3%C0%E5%C0%C7%20%BD%C3%C0%E5%B5%BF%C7%E2&srchid=CCB1JEjV|MMAg|15|20091020194353http://www.liquorjournal.com/ 주류저널http://www.ebn.co.kr/news/n_view.html?id=452017 EBN산업뉴스

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