[경영학원론] 시몬느의 경영 사례 분석

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목차
1. 조직도
2. 시몬느 정보
3. 시몬느 소개
4. 시몬느가 직면한 문제
5. 위기와 극복
6. 회사 내부의 위기 극복
7. 시몬느의 성공요인 분석
본문내용
세계 속에 인정받는 핸드백 제품에서, 세계 속에서 인정받을 수 있는 글로벌 패션 회사로 성장을 목표로 세계 고급 핸드백 시장에서 제품을 제조하는 업체로서 인정받고 있습니다.

정부의 수출 진흥정책 주도 하에 기간산업으로 성장해온 핸드백 제조 산업은 80년대 중, 후반에 임금이 상승함과 동시에 다른 아시아 국가들의 노동집약적 산업의 부상 등으로 인해 해외 주문이 확연히 줄어들기 시작하고, 가격경쟁으로 치닫기 시작한 것이었다.

->이를 극복하고자주문자가 만들어 준 설계도에 따라 하청 생산하는 주문자 생산 방식인 OEM과는 달리, ODM 즉 기술 개발이나 생산 능력을 갖춘 제조업체가 판매망이나 브랜드를 갖춘 업체에게 상품을 제공하여 극복하고자 하였다.

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