[경영전략] ZARA의 문제점과 경영혁신 방안

전략, 4PS는 현재 미샤브랜드가 처한 상황의 분석과 제안될 수 있는 전략을 찾아본 것이다. 리필용기의 도입 옴므라인 강화, 피부테스터기 도입, 대형유통마트 입점을 통한 주부고객층 공략 및 기능성화장품의 질적개선등의 하드웨어 인프라 및 광고전략의 변화, 온라인 기반 데이터베이스 강화, 점원교육등의 소프트 인프라에서의 각 전략을 제시해 보았다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 브랜드 신인도라고 생각한다. 같은 자연 재료 및 해양심층수를

전략2.5 Environmental Policy (환경정책)3. ZARA 핵심역량 분석3.1 Vertical Integration - 수직 계열화3.2 패션의 재창조 능력3.3 Quick Response System – 신속 반응 시스템3.4 매장 자체가 핵심 마케팅 수단3.5 시장기반 마케팅 전략3.6 짧은 컬렉션 준비 기간3.7 가격대비 고품격 퀄리티3.8 소량 생산 원칙과 무재고 정책3.9 본사에 의한 생산과 물류관리로 비용절감3.10 Value Chain제2장 ZARA의 국제경영 전략방안제1절 국제경영을 위한 구체적 전략방안1. 국제경쟁전략1.1

ZARA와 H&M의 크리에이티브를 공존시키며, 우리나라 고객들에 가장 적합한 피팅의 완성까지를 시도한다. 가격도 UNIQLO와 ZARA의 가격대를 포괄하고 있다. 다른 SPA 브랜드에 비해 Lounge와 Accessory 라인의 비중이 높으며, 각 라인이 훌륭한 브랜드로 런칭될 수 있는 유니크하고 경쟁력 있는 제품들로 구성되어 있다. 이런 에잇세컨즈의 강점을 통해 한류를 이용한 해외진출을 이용하면 큰 효과를 이룰 수 있을 것이다. 예로 한류스타들의 의류를 공항패션이랄

전략을 추후에 어떤 식으로 활용할 것인지 궁금합니다PPL을 가장 우위로 둘 수는 없다. 하지만 필수적이라는 것은 알고 있다. 또한, 사측은 연예인이 주가 되는 광고를 지양한다. PPL은 자칫 잘못하면 브랜드보다는 연예인이 주가 되는 주객전도 현상이 일어나기 쉽기에 주력하지는 않는다. 단기적인 매출상승의 PR툴일뿐이다.(4) 지금까지 가장 성공적이었던/실패했던 마케팅 사례는 무엇인가요?가장 성공적인 사례는 가장 최근의 비정상회담 출연진을

ZARA가 표방하는 기업 철학, 즉각적인 반응 생산을 유지하게 해주는 신속반응 시스템의 비결이라 할 수 있다. 4) 매장 자체가 핵심 마케팅 수단ZARA는 제품을 홍보하기 위한 광고비 지출이 산업평균 대비 매우 낮은 편이다. 오히려 광고를 거의 안 한다고 봐도 무관할 정도이다. 광고비용 대신에 새로운 매장을 개점하는 데 비용을 할애하는 전략을 사용한다. 그럼에도 ZARA는 매장 구성에 많은 노력을 함으로써, 광고 없이 프리미엄 이미지를 형성하고 있다