[항공사경영론] 이지젯 EasyJet 성공사례

성공 할수 없음을 지적- 고객에게 제공할 가치 중심의 패러다임 3V으로 전환1)가치 있는 고객 (Valued customer) : 서비스 대상 발굴2)의미 있는 가치 (Value proposition) : 서비스 내용과 가격3)혁신적 네트워크 (Value network) : 인터넷상의 편리한 서비스Ⅰ. 선정배경 | Ⅱ. 저비용 항공사(LCC) | Ⅲ. EASTAR JET 항공사2. 해외 사례말레이시아 기반의 아시아 대표 LCC아시아의 이지젯! 에어아시아18개국 136개 노선 운항(2009년 12월)2009년 매출 RM3,178,854,000 (1조1,541억원) ☞

항공사의 성공을 위해서는 참여하고자 하는 시장에 대한 철저한분석과 접근입니다. 지역적 특성예를들어 노선을 결정할때 고객의수요는 어느정도인지, 주로 어떤층인지가 파악되어야 할것이구요저비용 원가구조를 위해 다양한 비용절감 노력이 반드시 선행되어야한다는 것입니다. 아울러 지역간, 노선간 여행상품등과 연계하여 정략을수립하는 것이 주 성공요인이라 할수 있습니다.* 실패

성공 할수 없음을 지적- 고객에게 제공할 가치 중심의 패러다임 3V으로 전환1)가치 있는 고객 (Valued customer) : 서비스 대상 발굴2)의미 있는 가치 (Value proposition) : 서비스 내용과 가격3)혁신적 네트워크 (Value network) : 인터넷상의 편리한 서비스Ⅰ. 선정배경 | Ⅱ. 저비용 항공사(LCC) | Ⅲ. EASTAR JET 항공사2. 해외 사례말레이시아 기반의 아시아 대표 LCC아시아의 이지젯! 에어아시아18개국 136개 노선 운항(2009년 12월)2009년 매출 RM3,178,854,000 (1조1,541억원) ☞

성공저가항공사 경영분석 - 이지젯항공사Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 저가항공사의 의미와 등장배경(1) 저가항공사의 의미(2) 등장 배경2. 저가항공사(LCC)와 일반항공사(FSC)의 비교(1) 일반항공사와 비교되는 저가항공사의 특징(2) 저가 항공사의 운영전략3. 저가 항공사 이지젯 - 분석(1) 이지젯의 탄생 (2) 이지젯의 경영전략과 창업주 스텔리오스의 기업가 정신 (3) 이지젯의 경영전략4. 이지젯의 성공요인 분석(1) 예약 - 인터넷과 전화로만(2) 예매 / 탑승

항공사로 알고 있지만 사실은 대한항공에서 100% 출자한 대한항공의 자회사이다. 현재는 김포-제주 노선 중심으로 매일24회 운항을 하며 이 노선에서 점유율 3위를 차지하고 있다.저가 항공사 성공 사례1.사우스웨스트 항공사 소개  사우스웨스트 항공사는 1971년 Rollin King 과 Herb Kelleher 에 의해 설립되었다. 그들은 승객들을 원하는 장소에, 원하는 시간에, 그리고 더욱 싼 요금으로 데려다 주는 것에 초점을 맞추어서 경영을 해왔다.  달라스(Dallas)에