[패션마케팅] 편집매장 성공전략

전략1. 코스트 다운, 라인업 확대, 오리지널리티 추구2. 차별화된 VMD 전략3. 슈퍼스토아 전략4. 슬림 & 심플한 조직구조5. 커뮤니케이션 전략Ⅵ.한국패션 시장 진출1. 한국 패션시장2. 경쟁력 창출 전략 3. 롯데백화점과의 합작4. 철저한 소매점&직영점 중심의 브랜드 운영Ⅴ.결론참고문헌Ⅰ.서론언제 어디서 누구나 전세계 어느 매장에 들어가도 똑같은 상품을 똑같은 서비스에 제공하는 그야말로 의류점의 패스트푸드화를 이룬 ‘유니크로’가

마케팅 전략으로 자사는 SWOT분석의 S-0전략을 택할 것이다. 광고와 참여형식의 홍보활동을 통하여 네일산업 내의 전례가 없던 제품의 장점을 강조하여 고객들의 호기심을 불러일으킬 것이다. 또한 주 타겟이 10대에서 20대인만큼 더 페이스샵과 같은 경쟁사에게 밀리지 않는 저렴한 가격을 내세우면서, 경쟁사보다 더 다양한 색상을 제공함으로써 10대와 20대의 독특한 개성을 표현할 수 있게 할 것이다.유통 방법으로는 전국에 있는 뷰티쁘띠 매장과 화

매장유니클로는 로드사이드 매장 및 쇼핑센터 내의 매장 등 일본 전국에 약 760개 점포를 운영하고 있다.해외 매장유니클로 해외 출점은 2001년9월 런던 매장을 시발점으로 영국, 중국, 미국, 한국, 홍콩, 프랑스와 일본을 포함한 6개국으로 확대되었고, 향후 세계 각국의 패션 도시를 중심으로 적극적인 기반 점 전략을 전개해 나갈 계획이다.온라인 매장 (통신 판매 사이드)온라인 매장은 유니클로의 모든 상품에다 온라인 매장만의 오리지널 기획

패션이었던 것이다. 이에 반해서 2001년에 브랜드를 리뉴얼하기 전까지 푸마의 브랜드 이미지는 매우 낮은 수준이었다. 그러나 성공적인 브랜드 리포지셔닝 과정을 거치면서 현재 푸마의 브랜드 이미지는 나이키와 아디다스에 버금갈 만큼 많이 높아졌다. 젊은 이미지로 소비자들에게 어필하는데 성공하여 10대와 20대에게 각광을 받으면서 새로운 패션으로 떠오르고 있는 것이다.Ⅲ. 푸마의 repositioning을 위한 STP 전략 푸마의 캐치프레이즈는 ‘Mix It Up

마케팅전략은 앞으로도 스포츠업계에 큰 영향을 줄 것이라고, 조심스레 예측해본다.2) 리복헝겊 운동화값이 가죽 구두값보다 비싼, 운동화가 운동이랑 아무런 상관이 없는 시대. 현대의 10대, 20대가 운동화에 부여하는 가치는 기성세대로서는 결코 이해하기 어렵다. 멀쩡한 운동화를 놔두고 새로운 운동화를 사는 신세대를 어떻게 바라봐야 할까?10대가 운동화에 부여하는 의미는 패션이다. 우기인 6월에도 판매가 줄지 않는 점만 보아도, 운동화는