[국제경영전략] LOUIS VUITTON 루이비통의 성공요인

. 참고문헌고광연(1999), 다국적 기업의 광고전략과 베네통 광고에 관한 연구, 원광대학교김해림 외 1명(2005), 전문 스포츠화,의류 브랜드 나이키, 한국인터넷전문가협회김지영(2009), 루이비통의 디자인 협업에 관한 연구, 한국생활과학회신애희(2008), 스와치의 마케팅 전략에 관한 연구분석, 경희대학교이미숙(1998), 샤넬 스타일 디자인 연구, 이화여자대학교엄경희(2004), 구찌 브랜드이미지의 브랜드 인지도 평가에 관한 연구, 한국디자인문화학회

LOUIS VUITTON 의 성공과 위기 그리고 향후 전략목 차 1. 기업 소개(회사 개요 및 연혁)2. 제품 소개(종류, 로고, 제품)3. 성공전략 4P분석, SWOT분석4. 루이비통의 글로벌 성공요인 분석5. 브랜드전략 및 마케팅 포인트6. 글로벌 세계시장 진출-중국7. 루이비통과 타 회사와의 전략적 제휴8. 루이비통과 구찌와의 글로벌전략 비교분석(SWOT분석)9. 모조품과의 전쟁과 문제점 분석10. 루이비통의 향후 전략 1. 기업 소개(회사 개요 및 연혁)형 태 LVMH(moet hennessy.

루이비통 마케팅케이스 연구CONTENTS1. 루이비통 브랜드소개(1) 브랜드 스토리(2) 브랜드 아이덴티티2. 시장상황분석(1) 명품시장 상황분석(2) 명품에 대한 사회문화적 트렌드3. 루이비통의 성공요인4. 루이비통의 글로벌 마케팅전략5. 루이비통 SWOT분석(1) Strength(2) Weakness(3) Opportunity(4) Threat6. 루이비통 STP분석 ( vs 구찌와 비교분석)7. 루이비통 마케팅믹스 4P전략(1) Product(2) Price(3) Place(4) Promotion8. 결론 및 향후전략제안1. 루이비통 브랜드소개(1

국제적으로도 미국, 유럽의 기업들과 경쟁하여 자신들의 이미지를 차별화 할 수 있는 주춧돌이 되었다. 신 마케팅 전략을 강화한 샤넬은 그들이 표방한 것처럼 21세기 글로벌 넘버원 전략에 한 걸음 다가서게 되었다. 또한 CS 마케팅이라는 것이 추구하는 것처럼 미국이나 유럽 등지에서 그들의 입지 또한 더욱 굳건해 지게 되었다. 소비자들은 그들의 이미지를 미국이나 유럽의 그것과는 다르게 생각하게 되었고, 결국 그것은 그들의 매출증대에 일익을

성공을 교훈으로 삼아 더욱 노력하면, 머지 않아 우리의 기업들도 LVMH와 나란히 명품 시장을 걸어 갈 것이다. Ⅳ. 참 고 문 헌［1］이장호, 국제경영전략, 서울, 박영사 , 2003［2］장세진, 글로벌 경영, 서울, 박영사, 2003［3］http://www.lvmh.com/cf)성공요인공격적인 인수합병 정책으로 그룹의 규모를 계속 확장하고 있는 LVMH그룹의 성공 요인은 전체적으로 분권화된 조직화, 인수한 업체의 독자성과 자율성을 보장해 각 브랜드가 독특한 문화를 이어가면