[노사관계론] 사례를 통한 조정전지원제도 분석

노사관계 사례연구ꡕ 가 나온지 거의 6-7년 후에 이루어진 이들 연구들은 주로 비판적 노사관계론의 시각에서 대기업의 노사관계를 연구하고 있다. 김형기의 연구는 독점적 자본축적구조 하에서 근로자들의 구성과 상태, 그리고 노동과정의 변화에 초점을 두면서 기계제 대공업과 이른바 ‘포드주의’(Fordism) 적 노동과정이 한국의 독점기업에 도입되면서 임노동의 상태와 구조에 어떠한 변화가 나타나게 되는가를 분석하고 있다. 그는 이 연구에서 한

제도를 직수입하였다. 즉 미 군정시대에 인사행정에 있어서는 직위분류제˙보수의 조정˙채용시험의 원칙을 확립하고자 노력하였으나 군정당국자의 한국사회에 대한 예비지식의 결여 및 한국인의 행정경험부족으로 혼란을 야기하였으며, 제도와 실제간의 괴리가 심하여 실제 효과를 기대하기 어려웠다. 즉 당시 인사행정의 가장 특이한 것은 직계제이었는데 계급제만을 보고 이에 익숙한 한국인에게 수많은 직위의 직무를 일일이 분석하여 분류하는

노사 프로그램을 통해 사용자가 기금을 지원해 주는 건 도덕적으로 문제가 없고 제도의 연착륙을 위해서도 필요하다고 말하고 있지만 타임오프제에 대한 수정안에 포함된 상급단체 파견자의 임금 보전방식에 대한 논란의 여지가 있다.이러한 지원은 재계의 기금출연을 통해 투명하게 이뤄지는 만큼 큰 문제가 없다는 것인데, 문제점을 지적하는 측에서는 정부가 편법으로 상급단체 전임자의 임금을 지원하는 것은 정당성을 상실한 포퓰리즘적 땜질

사례로 노사화합에 대해 살펴본다.분석 - 노사화합문화  당사 노사는 1994년 이후 12년간 무분규를 실현할 만큼 지속적 대화로 문제를 해결하는 협력적 노사문화 정착을 위해 노력해 왔다. 노사가 항상 같은 생각을 하고 추구 하는 바 또한 같을 수 없기 때문에, 극한 상황까지 갈 수도 있었지만, 그럴 때마다 당사 노사는 상호존중을 통한 지속적인 대화를 통해 문제를 해결해 왔다. 그 대표적인 예로, 과거의 연공서열식 보상이 아닌 성과급제도(PI/PS)를

노사관계론 문헌은 통상적으로 정부의 역할 및 그 정도에 따라 국가시스템을 3가지로 분류한다. Regini(1986) : 노조가 경제정책 입안과 시행에 밀접하게 관여하고 규제가 고도로 중앙화된 ‘협조적(concertation)’ 모델 / 노동이 정치에서 배제된 ‘정치적 소외(political isolation)’ 모델 / 정치와 노사관계가 제도적으로 구분되어 있으며 노조 각자는 자신의 시장권력에 의존하는 ‘다원주의적 파편화(pluralistic fragmentation’ 모델Hibbs(1978) : 노사갈등 상황에 대