[마케팅] 캐논 마케팅전략

전략1) 제품(Product)2) 가격(Price)3) 유통(Place)4) 촉진(Promotion)3. SWOT 분석(1) 케녹스 SWOT 분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)(2) 캐논 SWOT 분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)(3) 소니 SWOT 분석1) 강점(Strength)2) 약점(Weakness)3) 기회(Opportunity)4) 위협(Threat)Ⅳ. 삼성 케녹스의 해외진출전략Ⅴ. 결 론1. 케녹스의 성공요인2. 케녹스가 나아가야 할 점디지털카메라 ‘삼성케녹스’ 마케팅

캐논의 핵심역량을 통한 위기 극복.선정이유현재 글로벌 금융위기 확산으로 모든 기업이 위기에 봉착하였고 캐논도 예외는 아님현재전략분석을 통하여 향후 캐논이 취해야할 전략을 제안과거 유사한 사례와 비교하여 캐논이 현재 취하고 있는 전략을 분석.선정기업 : Canon(캐논)주제 : 캐논의 핵심역량을 통한 위기극복 전략발표주제와 기업선정이유 캐논이 처한 외부환경 분석핵심역량을 통한 위기극복 전략현재 글로벌 금융위기 환경과 비교

캐논의 경쟁력 원천이 되었다. 캐논이 성공해 왔고 향후 추진하고 있는 전략의 성공을 자신하는 것도 구성원들의 로열티가 높아 긴밀한 커뮤니케이션에 있어 세계 누구보다 뛰어나다는 자부심이 있기 때문이다. 김덕식, 초 고성과 기업 캐논을 말한다 LG경제연구소 2007, p283. 환경 분석(1) 시장 환경 분석 캐논 매출구조를 보면 사무기기 사업이 65% 이상을 차지하고 있다. 특히 프린터 사업의 경우 최근 각광받고 있는 사업이다. 복사기 시장의 경우에는

1마케팅 전략목차01 기업 소개02 거시 환경 분석03 5-force model04 SWOT05 STP06 4P07 결론2301 기업 소개마케팅 전략2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015캐논 매출액 4,481,346 4,094,161 3,209,201 3,706,901 3,557,433 3,479,788 3,731,380 3,727,252 3,800,271카메라 비중 24% 23% 28% 26% 26% 28% 26% 23% 21%항목 3 3.5 1.8 3항목 4 4.5 2.8 5차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.캐논 매출액과 카메라의 매출 비중1기업 소개4기업 개요1937년 도쿄에

전략을 추진.( 캐논은 상인정신을 존중하면서 ‘팔아줘 고맙다’는 등의 철저한 소비자 입장에서 접근해 신규고객이나 대리점을 개척.)- 이에 비해 니콘은 ‘고객에서 팔도록 해 주겠다’ 등의 관료적인 자세를 견지.(이와 같은 기업문화의 격차가 60년이 지난 지금 엄청난 격차가 발생하게 만든 원인으로 마케팅 전략)5. STP 전략1) 시장 세분화(Segmentation)※시장 세분화 변수의 선정1)인구통계적 세분화: 연령대별로 나누어 봤을 때 디지털카메라의