[조직행동론] 9장 집단행동의 기초

행동이 높은 집단 성과와 높은 만족감을 가져오는 결과를 보였으나, 또 일부 연구결과에선 높은 구조 주도와 배려의 리더행동이 높은 결근율과 고충처리율 등의 역기능적 효과도 나타내고 있다. 또한 조직 상황적 요소들이 연구변수로 포함되지 않는다. 오하이오 주립대학 연구의 의의 : 인간에 대한 관심의 쌍방이 최대가 되는 리더의 태도가 이상형이라고 주장한 매니지리얼 그리드의 이론적 기초를 형성하고 있다. 직무중

조직의 목적과 전략 : 조직의 지향점 ⇨ 목적지향점을 위한 계획된 일련의 행동 ⇨ 전략조직문화 : 조직원이 공유하는 핵심가치, 신념, 이해, 규범- 조직성과와 효과성효율성 : 투입 대 산출의 비, 투입이 작고 산출이 크면 효율성이 좋음효과성 : 목적달성도, 조직활동의 결과로 목적을 달성하였는가?이해관계자 접근 : 조직에 대한 다양한 이해관계자 이해관계자란 조직성과에 이해를 가지고 있는 조직 내부 혹은 외부의 모든 집단을 말한다.의 요

기초로 하고 있어서 개선의 여지가 상당히 많다고 볼 수 있다.노동자에게 기능이라는 개념은 전통적으로 숙련기능의 터득, 즉 어떠한 특정한 부문의 생산수행에 필요한 소재 및 공정에 관한 지식과 숙달된 손재간과 연결되어 있었다. 그러나 숙련기능이 해체되어 생산이 집단적, 혹은 사회적 과정으로 재구성됨으로써 기능에 대한 전통적 개념은 파괴되었고 노동과정에 대한 지배를 확립하기 위한 과학, 기술 등은 관리자 및 관리조직에 극단적으로 집

조직문화는 조직의 전략과정에 영향을 미치기 때문에 중요시된다.③ 조직문화는 경쟁력의 원천이 될 수 있다.④ 조직문화는 조직의 성과와도 관련이 있다.⑤ 조직은 어느 한 시대 그 조직이 속한 사회의 가치관과 믿음과 행동양식 등을 조직문화라는 이름으로 응축하여 유지하고 다음 세대에 보전하며 발전시키는 역할을 한다.3) 조직문화의 기능① 조직문화는 조직구성원들에게 소속 조직원으로서의 정체성을 제공한다.② 조직문화는 집단적 몰

행동을 유발하기 위함이며, 셋째 자동차 안전벨트 메기 캠페인과 같이 행동변화를 기획하기 위해서이고, 넷째는 민주주의를 선호하도록 사람을 믿게 하는 등의 기초적 신념의 변화를 유도하기 위해서이다.따라서 사회마케팅은 공공광고보다 그 범위가 넓다. 1) 비영리조직 마케팅, 정익준, 영풍문고, 1999, p.299사회마케팅이란 목표집단에게 사회적 이념주장 및 관행의 수용을 중대하도록 하기 위해 추구하는 프로그램의 설계이행통제로서 이는