[인사관리] 고용구조와 비정규직

비정규직 규모2) 비정규직 월평균임금3) 비정규직 노동시간4) 비정규직 시간당임금5) 임금소득 불평등6) 사회보험 가입 및 노동조건 적용률4. 비정규직 문제점1) 고용불안2) 불안정한 일자리와 계속되는 구조조정3) 파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취4) 노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산5) 노동기본권의 부정6) 노동자 건강권의 파괴5. 비정규직 문제 해결방안 1) 법률적 방안2) 제도정책적 개선방안3) 인사노무관리에 의한

비정규직 규모2) 비정규직 월평균임금3) 비정규직 노동시간4) 비정규직 시간당임금5) 임금소득 불평등6) 사회보험 가입 및 노동조건 적용률4. 비정규직 문제점1) 고용불안2) 불안정한 일자리와 계속되는 구조조정3) 파견법에 의해 합법화된 주기적 해고와 중간착취4) 노동의 빈곤화, 저임금장시간 노동의 양산5) 노동기본권의 부정6) 노동자 건강권의 파괴5. 비정규직 문제 해결방안 1) 법률적 방안2) 제도․정책적 개선방안3) 인사노무관리에 의

인사관리의 방향Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론우리나라 기업의 고용조정을 실시한 이유를 살펴보면, 인건비 절감, 기업구조조정, 매출액 감소에 따른 감량경영 등이 주된 이유로 나타나고 있다. 특히, 인건비 절감은 IMF를 전후하여 기업에서 고용조정을 실시하는 주요한 이유로 나타나고 있다. 이러한 특징은 우리나라 기업의 경우 고용조정을 통해 중․장기적으로 경영의 효율화를 달성하려는 의지보다 IMF 외환위기 이후 기업의 매출액 감소에 따른 자

인사관리를 진행하면서 저마다 비정규 고용형태를 특정하고 있기 때문에 실제로는 동일한 형태의 비정규고용이라 하더라도 기업에 따라서 구체적인 명칭은 충분히 달라질 수 있다.가장 일반적으로는 고용기간과 노동시간, 그리고 사용자 책임의 직접성을 기준으로 비정규 노동자의 종류를 크게 세 가지로 나눌 수 있으며, 각각의 경우에 다양한 형태와 명칭의 비정규 노동자 집단들이 속하게 된다. 비정규직의 유형분류기준종류유형(명칭)고

관리가 인적자원관리로 변한 것 또한 최근에 일이다. 이는 우리나라가 인사관리에 대해서 그 중요성을 인식한 것이 얼마 되지 않았다는 증거이다. 최근 들어 이러한 과거의 양상들이 새로운 변화를 하려고 한다. 예를 들자면 임금제도의 경우 경직되고 일괄적인 임금을 받아왔으나, 현재는 연봉제, 스톡옵션 등 다양한 방법의 임금을 받고 있다. 그리고 평생고용이 보장되었으나 현재는 평생고용은 옛말이 되었다. 정규직위주였으나 이제는 비정규직형