[유통] 최저가격

최저가격보상제에 있다. 이마트는 최저가격보상제를 국내할인점 시장에서 최초로 실시함으로써 소비자들에게 저가격 이미지를 구축하는데 성공하였다. 이 최저가격보상제는 현재 많은 점포들이 실시하고 있으나 여타 점포들의 이러한 정책은 소비자들에게 이마트의 최저가격보상제처럼 강한 인식을 심어주지는 못했다. 이처럼 이마트의 최저가격보상제에 대한 소비자들의 강한 인식은 다국적 유통기업들이 출점해 있는 신도시상권에서 조차 최고

유통업체 인 이마트에서 도맡아 운영하고 있고 특히 백화점, 할인점, TV, 홈쇼핑 등 거대한 유통 업 체들 이 기획 및 판매를 전담하는 PB 상품의 비중을 크게 높이면서 이 같은 경향은 더욱 가속화 되고 있다. 이에 따라 PB상품은 의류나 생활용품부터 김치냉장고, 정수기 등 모든 소비재 산업으로 확산되고 있으며 시장에서 차지하는 비중도 갈수록 높아지고 있다.6. 최저 가격 보상제- 할인점 시장에서 가장 중요한 경쟁정책의 하나는 성공적인 가격정책

유통업체 최초로 해외점포인 중국의 상해점을 개설하는 등 해외시장의 개척에도 활발한 움직임을 보이고 있으며 해외 업체의 국내진출에 꾸준히 대응하여 현재 한국내의 모든 할인점들 중에서 총매출액 1위를 고수하고 있는 업체가 되었다.이마트의 성공요인 중 핵심요인은 무엇보다도 ‘최저가격보상제’에 있다. 이마트는 최저가격보상제를 국내할인점 시장에서 최초로 실시함으로써 소비자들에게 저가격 이미지를 구축하는데 성공하였다. 이 최

최저가격 두 배 보상제도를 실시하고 있다. 인근 상권의 점포를 비교대상 기준으로 객관적으로 비교 가능한 동일 브랜드, 동일 규격의 전품목(신선식품 및 타점포의 수량한정, 행사상품 제외)에 적용된다. 당점 구입일 기준 10일 전후의 타점포 영수증이나 10일 전후 발행된 타점포 광고 전단물을 제시하면 된다. 단 유통구조가 현저히 다른 통신판매 및 인터넷 쇼핑몰은 제외된다.2) 제품전략① 1차 식품부문에 중점E-MART는 최대 경쟁력은 토종할인점

제출 일자‘06. 5. 15유통관리 팀프로젝트- 이마트 “최초에서 최고까지” - 목 차Ⅰ. 이마트 소개와 성장과정1. 이마트의 성장요인1) 입지 선점 2) 첨단화 3) 매장 차별화4) 최저가격Ⅱ. 이마트와 월마트의 비교 분석1. 월마트의 한국시장 실패2. 이마트 vs 월마트 전략비교3. 까르푸의 한국시장 실패1) 부당 노동행위2) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동3) 기타 실패요인Ⅲ. 이마트의 중국 시장 진출1 .이마트의 중국진출 전략과 성공요소1)