[재무관리] SK텔레콤의 재무구조 변화
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- 목차
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1. 기업소개- SK 텔레콤
2. SK의 재무구조변화- 차이나유니콤 매각사례
1) 재무구조 변경 현황
2) 재무구조 변경이유와 외부평가
3) 재무구조 변경의 영향
3. SK 텔레콤 재무구조변화의 시사점
1) 긍정적 평가
2) 부정적 평가
4. 결론
- 본문내용
-
2. SK의 재무구조변화- 차이나유니콤 매각사례
1) 재무구조 변경 현황
-투자배경
➀ <규모의 경제 실현 발판>
'가입자 1억명+α'는 SK텔레콤의 글로벌 전략 키워드입니다. 현재 SK텔레콤은 가입자 2000만명, 국내 사업 중심의 로컬 플레이어입니다. 1위인 차이나모바일(2억4000만명), 2위인 보다폰(2억명) 등과 가입자 수에서 확연히 떨어집니다.
이번 차이나유니콤(1억3000만명) 지분 제휴는 이 같은 규모의 경제 단점을 단숨에 보완할 수 있는 계기가 됩니다. 회사 관계자는 "중국은 이미 가입자가 4억명을 넘어섰고 2010년에는 6억명에 가까운 가입자가 생길 신규 시장"이라며 "중국 자체 규모만으로도 일정 수준 규모의 경제 효과가 실현 가능하다"고 말했습니다.
SK텔레콤은 글로벌 리더가 되기 위해 로컬 마켓 경쟁력을 강화하고 글로벌 밸류 네트워크를 구축하는 전략을 추진해 왔습니다. 그 핵심에 13억명 인구를 보유한 중국이 자리잡고 있습니다. 이번 지분 제휴로 SK텔레콤은 국내뿐만 아니라 차이나유니콤 가입자를 대상으로 사업을 펼칠 수 있게 됐습니다. SK텔레콤은 중국 가입자 기반을 활용해 인접국가 연계 사업으로 확장한다는 전략입니다.
국내와 미국(힐리오)의 선진 시장과 베트남, 몽골, 인도 등 후발 시장과의 연결 고리로 중국 시장을 활용할 계획입니다.
➁ <중국 3G 시장 진출 교두보 마련>
차이나유니콤과의 전략적 제휴는 또 SK텔레콤의 중국 3세대(3G) 시장 진출에 유리한 교두보가 될 전망입니다.
세계 단일 통화권 구현이 기술적으로 가능해진 3G 이통서비스가 본격화하면 중국은 유럽과 아시아, 북미를 잇는 세계 3G 로밍 벨트의 주요 축이 될 것입니다.
중국 정부는 늦어도 내년 초에는 3G 라이선스를 발급할 계획인데 사업권을 2~3개 업체에만 부여한다는 방침을 세우고 있습니다. 결국 업계 1, 2위 사업자인 차이나모바일과 차이나
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