[마케팅전략] 현대카드 퍼플

현대캐피탈의영업적자는 2,250억원으로 양사 영업적자가 8,340억원에이르렀다. ⇒2008년 7,500억원의 경상이익을 기록경력2001년 기아자동차 자재본부 본부장2003년 1월 현대카드 부사장2003년 10월부터 현대캐피탈 대표이사 사장과 현대카드대표이사 사장경영이념전략 경영, 스피드경영, 혁신경영, 변화경영 *현대카드 시장점유율 추이2003년5월 현대카드M, 2004년1월 현대카드C, 9월 현대카드S 등 알파벳카드알파벳, 블랙, 퍼플 카드 등으로 4년만에

현대카드 3위. (이건 아마 체크카드도 포함한 순위인듯?) 2009년 4분기 현대카드 2위!(신용판매만포함, 우리가 다루는건 주로 신용카드이니까 오른쪽 자료를 더 참고.) 현대카드 현재 2위! 1등이 아닌 2등이지만 현대카드가 더 빛날 수 있는 것은 2001년 현대카드가 카드사업에 뛰어들 당시 현대카드는 시장내 꼴찌였었기 때문. 시 장 분 석현대카드는 현대카드만의 세분화된 카드출시와 마케팅 전략으로 유효회원수가 2010년 현재는 약900만명. 꾸준한 증가를

현대카드STP현대카드 CF – 고객의 다양성현대카드 CF – 고객분석Targeting(표적시장선택)ㅡ 각각의 브랜드 별로 세분시장공략ㅡ 알파벳에 맞춰 고객이 지향하는 라이프스타 일을 찾고 이에 따라 제품설계ㅡ 컬러마케팅, 고급화 전략을 바탕으로 대한민국 상위 소비계층 타깃현대카드STP현대카드 CF – 알파벳마케팅Positioning(포지셔닝)ㅡ 현대카드 고급스럽고 혁신적인 이미지 추구ㅡ 컬러 마케팅(더 블랙, 더 퍼플)등을 통한 고급이미지 구축

전략적 제휴에 성공하며 글로벌 금융기업으로 도약하고 있다. 현대카드는 국가 고객 만족도 조사(NCSI)에서 1위를 차지하고, 베인&컴퍼니의 순 추천 고객 지수 조사(NPS)에서도 신용카드 부문에서 가장 추천하고 싶은 카드사로 나타나 경쟁력과 성장 가능성을 대외적으로 인정받고 있다. 현대카드는 지난 몇 년간 미니 카드, 투명 카드 등 혁신적 신용카드 디자인과 ‘the Black’카드로 대표되는 VVIP 카드 등 차별화된 마케팅 전략으로 괄목한 성과를 연이어

현대 카드 마케팅 전략 분석목 차1. 기업 선정 이유2. 기업 소개3. 신용카드 시장 분석4. STP5. SWOT6. 4P7. 광고 전략 분석8. 취약점 및 시사점잡코리아와 함께 글로벌 인재가 되는 방법현대카드“ 신용판매 점유율 3년만에 1.8% → 10%복수카드 소지자의 평균 신용판매 이용액업계 1위 826천 (평균 525천) 현대카드 M은 단일 상품으로 큰 인기” 카드회사“경제활동 인구 1인당 평균 4장을 갖고 있다는 신용카드”기업선정이유기업 선정 이유잡코리아